¿Cuáles son las diferentes soluciones de gestión del rendimiento?
Las diferentes soluciones de gestión del desempeño abordan problemas de consistencia en una organización, departamento y proceso. La gestión del rendimiento es un método para supervisar y evaluar los niveles de producción utilizando un sistema de revisiones. Los cambios en la forma en que una organización se comunica con sus clientes y cómo los departamentos dentro de la organización interactúan entre sí generalmente pueden resolver las inconsistencias de rendimiento. Las soluciones para mejorar el rendimiento de un empleado individual pueden incluir los cambios de programación y ubicación operativa. La alteración de las políticas que afectan los procesos de la empresa se usan comúnmente soluciones para hacer cambios beneficiosos en la forma en que se realizan los negocios.
Las soluciones a los problemas de pérdida de tiempo y desechos generalmente provienen de revisiones de desempeño programadas regularmente. La gerencia analiza de cerca el rendimiento durante un período de tiempo estándar para que pueda medirse con revisiones anteriores. El software de gestión del rendimiento empresarial generalmente facilita la compilación y procesa la información recopiladaevaluaciones pasadas. Las soluciones de gestión del desempeño se implementan para abordar directamente las limitaciones descubiertas durante la revisión. Herramientas como incentivos y plazos se emplean comúnmente para mantener los niveles de rendimiento en camino hasta la próxima revisión.
Los objetivos claramente establecidos a menudo hacen que sea más fácil responsabilizar a la parte de bajo rendimiento. Un ultimátum se da típicamente después de que múltiples revisiones han mostrado una incapacidad para producir en el nivel deseado. Las soluciones de gestión del desempeño pueden implicar reemplazar a los líderes con empleados más calificados e incluso descartar a los delincuentes reincidentes. Cada cambio de política o proceso debe adaptarse a los problemas de rendimiento del individuo o grupo de individuos. Un gerente aplica soluciones efectivas con una comprensión completa de lo que causó la situación.
La capacitación es una herramienta de gestión del rendimiento que implica interacciones directas entre la gestión Ay empleados de nivel inferior. La persona o las personas con problemas de rendimiento tienen la oportunidad de aprender técnicas y habilidades para maximizar sus esfuerzos. Los gerentes pueden comprender mejor los obstáculos cotidianos con los que los empleados de la compañía están tratando. El gerente puede ofrecer una variedad de diferentes soluciones de gestión del rendimiento durante la capacitación para garantizar una mejor oportunidad posible para el éxito futuro. Los miembros del personal bien capacitados y apoyados generalmente se sienten más cómodos yendo a la gerencia con problemas de rendimiento antes de crear problemas más grandes para la organización.
Las soluciones de gestión del desempeño a menudo se evalúan por su costo inicial para la empresa y eventual beneficio de producción. Reducir al personal para eliminar la duplicación de los esfuerzos generalmente se puede hacer a poco o ningún costo para la empresa. Los efectos positivos de reducir los empleados o departamentos innecesarios son casi inmediatos.