Vilka är de olika lösningarna för prestationshantering?

Olika lösningar för prestationshantering tar upp konsekvensproblem i en organisation, avdelning och process. Performance management är en metod för att övervaka och utvärdera produktionsnivåer med hjälp av ett översynssystem. Förändringar i hur en organisation kommunicerar med sina klienter och hur avdelningar inom organisationen interagerar med varandra kan generellt lösa prestandainkonsekvenser. Lösningar för att förbättra prestandan hos en enskild anställd kan innehålla förändringar i schema och driftsläge. Att ändra policyer som påverkar företagets processer är vanligtvis använda lösningar för att göra fördelaktiga förändringar i hur affärer görs.

Lösningar för tidsförlust och avfallsproblem kommer vanligtvis från regelbundna schemalagda prestationsgranskningar. Ledningen granskar prestandan noggrant under en standardperiod så att den kan mätas mot tidigare granskningar. Programvaruhanteringsprogramvara gör det vanligtvis enklare att sammanställa och bearbeta information som samlats in från tidigare utvärderingar. Prestationshanteringslösningar implementeras sedan för att direkt adressera de begränsningar som upptäckts under granskningen. Verktyg som incitament och tidsfrister används vanligtvis för att hålla prestandanivåerna på rätt spår fram till nästa granskning.

Tydligt angivna mål gör det ofta lättare att hålla den underpresterande parten ansvarig. Ett ultimatum ges vanligtvis efter att flera recensioner har visat en oförmåga att producera på önskad nivå. Prestationshanteringslösningar kan innebära att ledare ersätts med mer kvalificerade anställda och till och med avskedja upprepade gärningsmän. Varje policy- eller processändring måste skräddarsys efter prestationsfrågorna för individen eller individgruppen. Effektiva lösningar tillämpas av en chef med full förståelse för vad som orsakade situationen.

Utbildning är ett prestationshanteringsverktyg som innebär direkta interaktioner mellan ledning och anställda på lägre nivå. Personen eller personerna med prestandaproblem ges en chans att lära sig tekniker och färdigheter för att maximera sina ansträngningar. Chefer kan få en bättre förståelse för de dagliga hinder som företagets anställda hanterar. En mängd olika lösningar för prestationshantering kan erbjudas av chefen under utbildningen för att säkerställa bästa möjliga chans på framtida framgångar. Välutbildade och stödda anställda känner sig vanligtvis bekvämare att gå till ledningen med prestandaproblem innan de skapar större problem för organisationen.

Performance management-lösningar utvärderas ofta utifrån deras initiala kostnad för företaget och eventuell produktionsfördel. Att reducera personal för att eliminera dubblering av ansträngningar kan i allmänhet göras till liten eller ingen kostnad för företaget. De positiva effekterna av att minska onödiga anställda eller avdelningar är nästan omedelbara.