Wat zijn de verschillende oplossingen voor prestatiebeheer?
Verschillende oplossingen voor prestatiebeheer behandelen consistentiekwesties in een organisatie, afdeling en proces. Prestatiebeheer is een methode om de productieniveaus toezicht te houden op en te evalueren met behulp van een systeem van beoordelingen. Veranderingen in de manier waarop een organisatie communiceert met haar klanten en hoe afdelingen binnen de organisatie met elkaar omgaan, kunnen in het algemeen prestatie -inconsistenties oplossen. Oplossingen om de prestaties van een individuele werknemer te verbeteren, kunnen wijzigingen in het schema en de operationele locatie omvatten. Het wijzigen van het beleid dat van invloed is op de bedrijfsprocessen, worden vaak gebruikte oplossingen om gunstige wijzigingen aan te brengen in de manier waarop zaken worden gedaan.
Oplossingen voor tijdverlies en afvalproblemen komen meestal afkomstig van regelmatig geplande prestatiebeoordelingen. Het management onderzoekt de prestaties gedurende een standaardperiode nauwgezet, zodat het kan worden gemeten tegen eerdere beoordelingen. Business Performance Management -software maakt het meestal eenvoudiger om informatie te verzamelen en te verwerkenEerdere evaluaties. Soluties van prestatiebeheer worden vervolgens geïmplementeerd om direct beperkingen aan te pakken die tijdens de beoordeling zijn ontdekt. Tools zoals prikkels en deadlines worden vaak gebruikt om prestatieniveaus tot de volgende beoordeling op het goede spoor te houden.
Het is duidelijk dat doelen het vaak gemakkelijker maken om de onderpresterende partij verantwoordelijk te houden. Een ultimatum wordt meestal gegeven nadat meerdere beoordelingen een onvermogen hebben aangetoond om op het gewenste niveau te produceren. Soluties voor prestatiebeheer kunnen inhouden dat leiders worden vervangen door meer gekwalificeerde werknemers en zelfs het afwijzen van terugkerende delinquenten. Elk beleid of proceswijziging moet worden aangepast aan de prestatieproblemen van het individu of de groep individuen. Effectieve oplossingen worden toegepast door een manager met een volledig begrip van wat de situatie heeft veroorzaakt.
Training is een tool voor prestatiebeheer die directe interacties tussen management A omvatND werknemers op een lager niveau. De persoon of personen met prestatieproblemen krijgen de kans om technieken en vaardigheden te leren om hun inspanningen te maximaliseren. Managers kunnen een beter begrip krijgen van de dagelijkse obstakels waarmee bedrijfsmedewerkers te maken hebben. Een verscheidenheid aan verschillende oplossingen voor prestatiebeheer kan tijdens de training door de manager worden aangeboden om een best mogelijke kans op toekomstig succes te garanderen. Goed opgeleide en ondersteunde medewerkers voelen zich meestal meer op hun gemak om naar het management te gaan met prestatieproblemen voordat ze grotere problemen voor de organisatie creëren.
Soluties van prestatiebeheer worden vaak geëvalueerd door hun initiële kosten voor het bedrijf en de uiteindelijke productie -voordelen. Het verminderen van personeel om duplicatie van inspanningen te elimineren, kan over het algemeen weinig of geen kosten voor het bedrijf worden gedaan. De positieve effecten van het verminderen van onnodige werknemers of afdelingen zijn bijna onmiddellijk.