다른 성능 관리 솔루션은 무엇입니까?

다양한 성능 관리 솔루션은 조직, 부서 및 프로세스의 일관성 문제를 해결합니다. 성과 관리는 검토 시스템을 사용하여 생산 수준을 감독하고 평가하는 방법입니다. 조직이 고객과 의사 소통하는 방식의 변화와 조직 내 부서가 서로 상호 작용하는 방식은 일반적으로 성능 불일치를 해결할 수 있습니다. 개별 직원의 성과 향상을위한 솔루션에는 일정 및 운영 위치 변경이 포함될 수 있습니다. 회사 프로세스에 영향을 미치는 정책 변경은 일반적으로 비즈니스 수행 방식을 유익하게 변경하기 위해 사용되는 솔루션입니다.

시간 손실 및 낭비 문제에 대한 솔루션은 일반적으로 정기적으로 예약 된 성능 검토에서 비롯됩니다. 경영진은 표준 기간 동안의 성과를 면밀히 조사하여 과거 검토와 비교하여 측정 할 수 있습니다. 비즈니스 성과 관리 소프트웨어는 일반적으로 과거 평가에서 수집 한 정보를보다 쉽게 ​​컴파일하고 처리 할 수있게합니다. 그런 다음 검토 중에 발견 된 제한 사항을 직접 해결하기 위해 성능 관리 솔루션이 구현됩니다. 인센티브 및 마감일과 같은 도구는 일반적으로 다음 검토 때까지 성과 수준을 추적하기 위해 사용됩니다.

명확하게 언급 된 목표는 종종 성과가 낮은 당사자에게 책임을 부여하는 것을 더 쉽게 만듭니다. 최후 통첩은 일반적으로 여러 리뷰에서 원하는 수준으로 제작할 수없는 것으로 나타났습니다. 성과 관리 솔루션에는 리더를 더 많은 자격을 갖춘 직원으로 교체하고 심지어 반복적 인 위반자를 해고하는 것이 포함될 수 있습니다. 각 정책 또는 프로세스 변경은 개인 또는 개인 그룹의 성능 문제에 맞게 조정되어야합니다. 효과적인 솔루션은 상황의 원인을 완전히 이해 한 관리자가 적용합니다.

교육은 경영진과 하위 직원 간의 직접적인 상호 작용을 포함하는 성과 관리 도구입니다. 성능 문제가있는 사람에게는 노력을 극대화 할 수있는 기술과 기술을 배울 수있는 기회가 주어집니다. 관리자는 회사 직원이 처리하는 일상적인 장애물을 더 잘 이해할 수 있습니다. 관리자는 교육 중에 다양한 성과 관리 솔루션을 제공하여 향후 성공 가능성을 극대화 할 수 있습니다. 잘 훈련되고 지원되는 직원은 일반적으로 조직에 더 큰 문제를 만들기 전에 성능 문제로 관리하기가 더 편합니다.

성과 관리 솔루션은 종종 회사에 대한 초기 비용과 최종 생산 이점에 의해 평가됩니다. 노력의 중복을 제거하기 위해 직원을 줄이는 것은 일반적으로 회사에 거의 또는 전혀 비용없이 이루어질 수 있습니다. 불필요한 직원이나 부서를 줄이는 긍정적 인 효과는 거의 즉각적입니다.