¿Cuáles son los diferentes tipos de herramientas de análisis de negocios?
Las herramientas de análisis de negocios son diferentes métodos que los interesados utilizan para evaluar las operaciones de una empresa. En la mayoría de los casos, el propósito del análisis es determinar cuán efectiva o eficiente es una empresa en el mercado general. Algunas herramientas diferentes son las proporciones de contabilidad, el análisis FODA y el cuadro de mando equilibrado. Cada uno adopta un enfoque diferente al revisar los aspectos financieros y no financieros de la compañía. Las partes interesadas internas y externas pueden usar las herramientas de análisis empresarial como una determinación de la fortaleza general de una empresa en el entorno empresarial.
Las relaciones contables se encuentran entre las herramientas de análisis comerciales más fáciles para calcular y usar en la evaluación empresarial. Estas proporciones utilizan información tanto del estado de resultados como del balance general para proporcionar indicadores de la fortaleza financiera de una empresa. En particular, las relaciones miden la liquidez, la rentabilidad, el uso de activos y el apalancamiento financiero de una empresa junto con otras áreas financieras. Mientras que una buena herramienta para usar al final de EMes de ACH, las relaciones financieras tienen algunos defectos. Primero, las proporciones son inútiles por sí mismas, ya que necesitan otra fuente para la comparación; En segundo lugar, las relaciones solo usan información del estado financiero para su revisión.
SWOT representa fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En términos de herramientas de análisis comercial, el análisis FODA es valioso porque revisa los factores internos y externos que pueden relacionarse con las operaciones de una empresa. Las fortalezas y debilidades son los factores internos; Esencialmente, son las cosas que un negocio hace bien y no funciona bien. Las oportunidades y amenazas representan los factores externos. Las oportunidades son nuevos elementos o áreas comerciales en las que una empresa puede participar, mientras que las amenazas representan a los competidores potenciales en el mercado o nuevas oportunidades.
El cuadro de mando equilibrado es una evaluación cada vez más popular entre otras herramientas de análisis de negocios. El SCORecard tiene cuatro perspectivas diferentes: financiero, proceso comercial, aprendizaje y crecimiento, y cliente. Cada perspectiva analiza la información específica relacionada con su enfoque general. En conjunto, todas las perspectivas deben proporcionar información que ayude a una empresa a alcanzar sus objetivos y desarrollar estrategias. El cuadro de mando equilibrado también puede ayudar a una empresa a planificar operaciones futuras.
Otras herramientas de análisis comercial están disponibles para que una empresa lo use si es necesario. Los propietarios y ejecutivos a menudo pueden revisar otras herramientas, como árboles de decisión, análisis de riesgos o teoría de juegos, entre otros. Lo importante para recordar es seleccionar una herramienta que permita a una empresa incluir todos los factores necesarios para el proceso de evaluación. La contratación de un consultor también puede ser posible revisar y mejorar las operaciones de una empresa. De cualquier manera, una empresa debe usar lo que funcione mejor para el negocio.