Jaké jsou různé typy nástrojů pro obchodní analýzu?

Nástroje obchodní analýzy jsou různé metody, které zúčastněné strany používají k hodnocení provozu společnosti. Účelem analýzy je ve většině případů zjistit, jak efektivní nebo efektivní je společnost na celkovém trhu. Několik různých nástrojů jsou účetní poměry, SWOT analýza a vyvážená scorecard. Při přezkumu finančních a nefinančních aspektů společnosti má každý jiný přístup. Interní i externí zúčastněné strany mohou používat nástroje obchodní analýzy jako stanovení celkové síly společnosti v podnikatelském prostředí.

Účetní poměry patří mezi jednodušší nástroje podnikové analýzy pro výpočet a použití při hodnocení podniku. Tyto ukazatele používají informace z výkazu zisku a ztráty a rozvahy, aby poskytovaly ukazatele finanční síly společnosti. Poměry měří zejména likviditu, ziskovost, využití aktiv a finanční páku společnosti spolu s ostatními finančními oblastmi. I když je dobrý nástroj pro použití na konci každého měsíce, finanční poměry mají určité nedostatky. Za prvé, poměry jsou samy o sobě zbytečné, protože pro srovnání potřebují jiný zdroj; za druhé, poměry používají pouze k ověření informace z účetní závěrky.

SWOT znamená silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Pokud jde o nástroje podnikové analýzy, SWOT analýza je cenná, protože zkoumá interní i externí faktory, které mohou souviset s provozem společnosti. Silné a slabé stránky jsou vnitřními faktory; v podstatě jsou to věci, které podnik dělá dobře a nedělá dobře. Příležitosti a hrozby představují vnější faktory. Příležitosti jsou nové položky nebo obchodní oblasti, ve kterých se společnost může angažovat, zatímco hrozby představují potenciální konkurenty na trhu nebo nové příležitosti.

Vyvážená scorecard je stále více populární hodnocení mezi ostatními nástroji obchodní analýzy. Scorecard má čtyři různé perspektivy: finanční, obchodní proces, učení a růst a zákazník. Každá perspektiva se zaměřuje na konkrétní informace související s jejím zastřešujícím zaměřením. Dohromady by všechny perspektivy měly poskytovat informace, které pomáhají společnosti dosáhnout jejích cílů a rozvíjet strategie. Vyvážená bodovací karta může také pomoci společnosti naplánovat budoucí operace.

V případě potřeby jsou společnosti k dispozici další nástroje pro obchodní analýzu. Majitelé a vedoucí pracovníci mohou často prohlížet jiné nástroje, jako jsou rozhodovací stromy, analýza rizik nebo teorie her. Důležité je zapamatovat si výběr nástroje, který společnosti umožní zahrnout všechny faktory nezbytné pro proces hodnocení. Najímání konzultanta může být také možné prohlédnout a zlepšit fungování společnosti. Ať tak či onak, společnost by měla používat vše, co je pro firmu nejlepší.