Co je regionální operační manažer?

Regionální provozní manažer zahrnuje odpovědnost v rámci konkrétní geografické oblasti. On nebo ona vede tým místních manažerů a podpůrných zaměstnanců, aby vyhovoval provozním potřebám organizace. Tato pozice se běžně vyskytuje v maloobchodních, distribučních a servisních firmách. Nejedná se o pozici na základní úrovni, ale o to, která vyžaduje nejméně deset let pracovních zkušeností v pozicích rostoucí odpovědnosti. V této roli je důležité mít kombinaci znalostí a zkušeností ve všech aspektech operace. To je neocenitelné pro řešení problémů a poskytování podpory místním manažerským zaměstnancům. Místo toho většina zaměstnavatelů vyžaduje vysokoškolský titul nebo diplom v oblasti obchodní správy, správy nebo související oblasti. VNěkterá průmyslová odvětví, existuje preference pro kandidáty, kteří dokončili školení v oblasti řízení, jako je magisterský titul obchodní správy (MBA) nebo podobnou úroveň vzdělání.

Primární odpovědnost regionálního provozního manažera lze rozdělit do tří primárních skupin: denní operace, strategický směr a dohled zaměstnanců. Je důležité si uvědomit, že v tomto typu pozice je obvykle zahrnuta očekávání cestování. Promluvte si s oddělením lidských zdrojů a zjistěte, kolik je potřeba cestování, velikost geografické oblasti a kdo je zodpovědný za zajištění dohody o cestování.

Denní provozní problémy na místní úrovni jsou odpovědností místních manažerů, ale položky, které jsou eskalovány nebo dopad na celý region, jsou středem regionálního provozního manažera. Obvykle řídí problémy s přepravou, komunikační sázkouWeen zařízení v regionu a protichůdná poptávka po zdrojích. Problémy jsou řešeny na vysoké úrovni, se zaměřením na nejlepší zájmy organizace, nikoli na konkrétní oddělení nebo místo.

Strategické řízení je obvykle založeno na celkovém cíli organizace a dlouhodobých cílech příjmů. Je velmi běžné, že regionální operační manažer sladí cíle produktivity a příjmů s celkovým organizačním plánem. Ve většině organizací recenze výkonu porovnávají individuální činnost se strategickými cíli organizace. Zvýšení platu založených na zásluhách a bonusové platby jsou spojeny s úspěchem v těchto oblastech.

Odpovědnosti dohledu a řízení zaměstnanců zahrnují nábor nových zaměstnanců, proces náboru a denní řízení. Ve většině organizací je řízení výkonu odpovědností manažera regionálního operací, který musí koordinovat s Úřadem pro lidské zdroje, aby zajistil soulad s organizačním GUIdelines. Disciplína a ukončení zaměstnanců a místních manažerů také spadají do oblasti odpovědnosti této pozice.