Was ist ein regionaler Betriebsleiter?
Ein regionaler Betriebsmanager hat alle Verantwortung innerhalb eines bestimmten geografischen Gebiets. Er oder sie leitet ein Team lokaler Manager und Support -Mitarbeiter, um die betrieblichen Bedürfnisse der Organisation zu erfüllen. Diese Position findet sich häufig in Einzelhandels-, Vertriebs- und Dienstleistungsunternehmen. Dies ist keine Einstiegsposition, sondern eine, die mindestens zehn Jahre Berufserfahrung in Positionen mit zunehmender Verantwortung erfordert. In dieser Rolle ist es wichtig, in allen Aspekten der Operation eine Kombination aus Wissen und Erfahrung zu haben. Dies ist von unschätzbarem Wert für die Problemlösung und die Unterstützung lokaler Managementmitarbeiter. Stattdessen benötigen die meisten Arbeitgeber einen Bachelor -Abschluss oder ein Diplom in Betriebswirtschaft, Management oder ein verbundenes Gebiet. InIn einigen Branchen besteht Kandidaten, die ein Management -Schulungsprogramm abgeschlossen haben, wie z. B. einen Master of Business Administration (MBA) oder ein ähnliches Bildungsniveau.
Die Hauptaufgaben des regionalen Betriebsmanagers können in drei Hauptgruppen unterteilt werden: tägliche Operationen, strategische Leitung und Personalaufsicht. Es ist wichtig zu beachten, dass in dieser Art von Position normalerweise eine Reiseerwartung enthalten ist. Sprechen Sie mit der Personalabteilung, um festzustellen, wie viel Reisen erforderlich ist, die Größe des geografischen Gebiets und wer für die Entscheidungsvorbereitung verantwortlich ist.
tägliche operative Probleme auf lokaler Ebene liegen in der Verantwortung der lokalen Manager, aber Elemente, die eskaliert oder die gesamte Region beeinflussen, stehen im Mittelpunkt des regionalen Betriebsmanagers. Er oder sie verwaltet in der Regel Probleme mit dem Transport, KommunikationswetteWEEN -Einrichtungen in der Region und widersprüchliche Nachfrage nach Ressourcen. Die Probleme werden auf hohem Niveau angegangen, mit Schwerpunkt auf den besten Interessen der Organisation und nicht auf einer bestimmten Abteilung oder einem bestimmten Ort.
strategische Ausrichtung basiert in der Regel auf dem Gesamtziel der Organisation und den langfristigen Umsatzzielen. Für den regionalen Betriebsleiter ist es sehr häufig, die Produktivitäts- und Umsatzziele mit dem Gesamtorganisationsplan in Einklang zu bringen. In den meisten Organisationen vergleichen Leistungsüberprüfungen individuelle Aktivitäten mit den strategischen Zielen der Organisation. Gehaltserhöhungen auf Verdiensten und Bonuszahlungen sind mit dem Erfolg in diesen Bereichen verbunden.
Zu den Aufgaben des Personals und Managements gehören die Rekrutierung neuer Mitarbeiter, den Einstellungsprozess und das tägliche Management. In den meisten Organisationen liegt das Leistungsmanagement in der Verantwortung des regionalen Betriebsmanagers, der sich mit dem Personalbüro koordinieren muss, um die Einhaltung der Organisations -GUI sicherzustellenKrise. Die Disziplin und Beendigung von Mitarbeitern und lokalen Managern fällt auch in den Verantwortungsbereich dieser Position.