Was sind die verschiedenen Arten von Geschäftsanalyse -Tools?
Business Analysis -Tools sind verschiedene Methoden, die die Beteiligten zur Bewertung der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens verwenden. In den meisten Fällen besteht der Zweck der Analyse darin, festzustellen, wie effektiv oder effizient ein Unternehmen auf dem Gesamtmarkt ist. Einige verschiedene Werkzeuge sind Rechnungslegungsverhältnisse, SWOT -Analyse und die ausgewogene Scorecard. Jeder verfolgt einen anderen Ansatz bei der Überprüfung der finanziellen und nichtfinanziellen Aspekte des Unternehmens. Sowohl interne als auch externe Stakeholder können Geschäftsanalyse -Tools als Bestimmung der Gesamtstärke eines Unternehmens in der Geschäftsumgebung verwenden. Diese Verhältnisse verwenden Informationen sowohl aus der Gewinn- und Verlustrechnung als auch aus der Bilanz, um Indikatoren für die finanzielle Stärke eines Unternehmens zu liefern. Insbesondere messen die Verhältnisse die Liquidität, Rentabilität, die Nutzung des Vermögens und die finanzielle Hebelwirkung eines Unternehmens zusammen mit anderen Finanzbereichen. Während ein gutes Werkzeug für den Gebrauch am Ende von eACH -Monat, Finanzquoten haben einige Mängel. Erstens sind die Verhältnisse für sich selbst nutzlos, da sie eine andere Vergleichsquelle benötigen. Zweitens verwenden die Verhältnisse nur Informationen aus dem Finanzbericht zur Überprüfung.
SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. In Bezug auf die Tools für Geschäftsanalysen ist die SWOT -Analyse wertvoll, da sie sowohl interne als auch externe Faktoren überprüft, die sich auf den Betrieb eines Unternehmens beziehen können. Stärken und Schwächen sind die internen Faktoren; Im Wesentlichen sind sie die Dinge, die ein Unternehmen gut macht und nicht gut abschneidet. Chancen und Bedrohungen repräsentieren die externen Faktoren. Chancen sind neue Gegenstände oder Geschäftsbereiche, in denen sich ein Unternehmen engagieren kann, während Bedrohungen die potenziellen Wettbewerber auf dem Markt oder neue Möglichkeiten darstellen.
Die ausgewogene Scorecard ist unter anderem eine zunehmend beliebte Bewertung. Der SCORecard hat vier verschiedene Perspektiven: finanzieller, Geschäftsprozess, Lernen und Wachstum und Kunde. Jede Perspektive untersucht spezifische Informationen, die sich auf ihren übergeordneten Fokus beziehen. Zusammengenommen sollten alle Perspektiven Informationen liefern, die einem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen und Strategien zu entwickeln. Die ausgewogene Scorecard kann einem Unternehmen möglicherweise auch helfen, zukünftige Operationen zu planen.
Weitere Geschäftsanalysetools sind für ein Unternehmen bei Bedarf verfügbar. Eigentümer und Führungskräfte können unter anderem andere Tools wie Entscheidungsbäume, Risikoanalyse oder Spieltheorie überprüfen. Das Wichtigste ist, ein Tool auszuwählen, mit dem ein Unternehmen alle für den Bewertungsprozess erforderlichen Faktoren einbezieht. Die Einstellung eines Beraters kann auch möglich sein, den Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu überprüfen und zu verbessern. In jedem Fall sollte ein Unternehmen alles verwenden, was für das Geschäft am besten funktioniert.