Was sind die verschiedenen Arten von Business-Analyse-Tools?
Business-Analyse-Tools sind verschiedene Methoden, mit denen Stakeholder die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens bewerten. In den meisten Fällen dient die Analyse dazu, festzustellen, wie effektiv oder effizient ein Unternehmen auf dem Gesamtmarkt ist. Einige verschiedene Tools sind Abrechnungskennzahlen, SWOT-Analyse und Balanced Scorecard. Bei der Überprüfung der finanziellen und nichtfinanziellen Aspekte des Unternehmens wird jeweils ein anderer Ansatz verfolgt. Sowohl interne als auch externe Stakeholder können Geschäftsanalysetools verwenden, um die Gesamtstärke eines Unternehmens im Geschäftsumfeld zu bestimmen.
Buchhaltungskennzahlen gehören zu den einfacheren Tools für die Unternehmensanalyse, die für die Unternehmensbewertung berechnet und verwendet werden können. Diese Kennzahlen verwenden Informationen sowohl aus der Gewinn- und Verlustrechnung als auch aus der Bilanz, um Indikatoren für die Finanzkraft eines Unternehmens bereitzustellen. Insbesondere messen die Kennzahlen die Liquidität, die Rentabilität, die Verwendung von Vermögenswerten und den finanziellen Hebel eines Unternehmens sowie andere Finanzbereiche. Obwohl es sich am Ende eines jeden Monats um ein gutes Tool handelt, weisen die Finanzkennzahlen einige Mängel auf. Erstens sind die Verhältnisse für sich genommen nutzlos, da sie eine andere Vergleichsquelle benötigen. Zweitens werden in den Kennzahlen nur Informationen aus dem Jahresabschluss zur Überprüfung herangezogen.
SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. In Bezug auf Geschäftsanalysewerkzeuge ist die SWOT-Analyse von Nutzen, da sie sowohl interne als auch externe Faktoren überprüft, die sich auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens beziehen können. Stärken und Schwächen sind die internen Faktoren; Im Grunde sind es die Dinge, die ein Unternehmen gut und nicht gut macht. Chancen und Risiken sind die externen Faktoren. Chancen sind neue Elemente oder Geschäftsbereiche, in denen sich ein Unternehmen engagieren kann, während Bedrohungen die potenziellen Wettbewerber auf dem Markt darstellen oder neue Möglichkeiten.
Die Balanced Scorecard erfreut sich bei anderen Business-Analyse-Tools zunehmender Beliebtheit. Die Scorecard bietet vier verschiedene Perspektiven: Finanzen, Geschäftsprozesse, Lernen und Wachstum sowie Kunden. Jede Perspektive betrachtet spezifische Informationen in Bezug auf ihren übergreifenden Fokus. Zusammengenommen sollten alle Perspektiven Informationen liefern, die einem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen und Strategien zu entwickeln. Die Balanced Scorecard kann einem Unternehmen möglicherweise auch bei der Planung zukünftiger Operationen helfen.
Falls erforderlich, stehen einem Unternehmen weitere Tools zur Geschäftsanalyse zur Verfügung. Eigentümer und Führungskräfte können häufig andere Tools wie Entscheidungsbäume, Risikoanalyse oder Spieltheorie überprüfen. Wichtig ist, dass Sie ein Tool auswählen, mit dem ein Unternehmen alle für den Bewertungsprozess erforderlichen Faktoren berücksichtigen kann. Die Einstellung eines Beraters ist möglicherweise auch möglich, um die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu überprüfen und zu verbessern. In jedem Fall sollte ein Unternehmen das verwenden, was für das Unternehmen am besten geeignet ist.