¿Cuáles son los diferentes tipos de cultura corporativa?
La cultura corporativa es un tipo de cultura organizacional que abarca las diversas creencias, valores y otros elementos culturales que definen una empresa en particular. Hay muchos tipos diferentes de cultura corporativa que a menudo se mezclan, incluso dentro de empresas individuales. Algunos son definidos por los fundadores de una empresa cuando construyen el negocio con objetivos específicos basados en ciertos valores. Otros se importan cuando las empresas contratan a más empleados con diversos conocimientos, experiencia y valores. Con el tiempo, estos diferentes valores en poder de la gerencia, los empleados y otras personas importantes para la empresa se mezclan para formar la cultura corporativa general.
Hay varios tipos diferentes de cultura corporativa que definen la organización y, en un grado significativo, los aspectos sociales de un negocio determinado. Algunos son estrictamente jerárquicos y están dirigidos al control, la estabilidad y la eficiencia interna. Este es un tipo de cultura y no solo un esquema organizacional porque se refleja y enciendeCES de la manera en que los empleados interactúan, los valores de la empresa y la forma particular en que la empresa está construida para lograr sus objetivos. Una cultura corporativa similar podría estructurarse jerárquicamente, pero puede centrarse más en la competencia y en las preocupaciones externas que en la eficiencia interna.
Algunas culturas corporativas se basan menos en el control y la organización que en la libertad y la creatividad. Estos enfatizan la creatividad, la flexibilidad y la innovación sobre la organización y la eficiencia estrictas. Dicha cultura se puede construir en base a la idea de que la organización estricta y la estructura jerárquica sofocan la creatividad. Los empleados interactuarán entre sí y con sus gerentes de una manera drásticamente diferente que los empleados en culturas corporativas más orientadas al control. Las personas y los equipos pueden, por ejemplo, tener mucha más autonomía.
Hay ventajas y desventajas asociadas con todasNT tipos de culturas corporativas. Uno que se basa demasiado firmemente en el control y la estabilidad, por ejemplo, puede estancarse porque suprime el pensamiento libre, la individualidad y la creatividad. Por otro lado, una empresa que permite a sus empleados demasiada autonomía puede ser ineficiente si los empleados no están particularmente motivados. La cultura definida por los fundadores de una empresa también puede chocar con la que emerge de los empleados en el lugar de trabajo. Sin embargo, una cultura corporativa cohesionada puede unificar a los empleados, aumentar la satisfacción laboral general y mejorar en gran medida la eficiencia y la productividad de una empresa.