Jaké jsou různé typy firemní kultury?

Firemní kultura je typ organizační kultury, která zahrnuje různé přesvědčení, hodnoty a další kulturní prvky, které definují konkrétní společnost. Existuje mnoho různých typů firemní kultury, které se často mísí dohromady, dokonce i v jednotlivých společnostech. Některé jsou definovány zakladateli společnosti, když staví firmu s konkrétními cíli založenými na určitých hodnotách. Ostatní jsou importováni, když společnosti najímají více zaměstnanců s různými znalostmi, zkušenostmi a hodnotami. V průběhu času se tyto různé hodnoty drží vedení, zaměstnanci a další lidé důležití pro společnost, aby se vytvořili celkovou firemní kulturu. Některé jsou přísně hierarchické a jsou zaměřeny na kontrolu, stabilitu a vnitřní účinnost. Jedná se o typ kultury a nejen organizační schéma, protože odráží a vynucujeCES způsob, jakým zaměstnanci interagují, hodnoty společnosti a zvláštní způsob, jak je společnost postavena za účelem dosažení svých cílů. Podobná firemní kultura může být strukturována hierarchicky, ale může být více zaměřena na konkurenci a na vnější obavy než na vnitřní účinnost.

Některé firemní kultury jsou založeny méně na kontrole a organizaci než na svobodě a kreativitě. Ty zdůrazňují kreativitu, flexibilitu a inovace nad přísnou organizací a efektivitou. Taková kultura může být postavena na základě myšlenky, že přísná organizace a hierarchická struktura potlačují kreativitu. Zaměstnanci budou vzájemně komunikovat a se svými manažery drasticky odlišným způsobem než zaměstnanci ve více kontrolních firemních kulturách. Jednotlivci a týmy mohou mít například mnohem více autonomie.

Se všemi rozdíly jsou spojeny výhody a nevýhodyNT typy podnikových kultur. Například ten, který je příliš pevně založen na kontrole a stabilitě, může stagnovat, protože potlačuje svobodnou myšlenku, individualitu a kreativitu. Na druhé straně může být společnost, která umožňuje svým zaměstnancům příliš mnoho autonomie, neefektivní, pokud zaměstnanci nejsou nijak zvlášť motivováni. Kultura definovaná zakladateli společnosti se také může střet s tím, co se objevuje od zaměstnanců na pracovišti. Soudržná firemní kultura však může sjednotit zaměstnance, zvýšit celkovou spokojenost s prací a výrazně zlepšit efektivitu a produktivitu firmy.