Quais são os diferentes tipos de cultura corporativa?

A cultura corporativa é um tipo de cultura organizacional que abrange as várias crenças, valores e outros elementos culturais que definem uma empresa em particular. Existem muitos tipos diferentes de cultura corporativa que geralmente se misturam, mesmo dentro de empresas individuais. Alguns são definidos pelos fundadores de uma empresa quando constroem o negócio com objetivos específicos baseados em determinados valores. Outros são importados quando as empresas contratam mais funcionários com conhecimento, experiência e valores diversos. Com o tempo, esses diferentes valores mantidos pela administração, funcionários e outras pessoas importantes para a empresa se misturam para formar a cultura corporativa geral. Alguns são estritamente hierárquicos e visam controle, estabilidade e eficiência interna. Este é um tipo de cultura e não apenas um esquema organizacional, porque reflete e fortaleceCES a maneira pela qual os funcionários interagem, os valores da empresa e a maneira particular de a empresa ser construída para atingir seus objetivos. Uma cultura corporativa semelhante pode ser estruturada hierarquicamente, mas pode estar mais focada na concorrência e nas preocupações externas do que na eficiência interna.

Algumas culturas corporativas se baseiam menos no controle e na organização do que na liberdade e criatividade. Isso enfatiza a criatividade, flexibilidade e inovação sobre organização e eficiência rigorosas. Essa cultura pode ser construída com base na idéia de que a organização estrita e a estrutura hierárquica sufocam a criatividade. Os funcionários interagem entre si e com seus gerentes de uma maneira drasticamente diferente dos funcionários em culturas corporativas mais orientadas para o controle. Indivíduos e equipes podem, por exemplo, ter muito mais autonomia.

Existem vantagens e desvantagens associadas a toda a diferençaNT Tipos de culturas corporativas. Um que é firmemente com base demais em controle e estabilidade, por exemplo, pode estagnar porque suprime o pensamento livre, a individualidade e a criatividade. Por outro lado, uma empresa que permite que seus funcionários muita autonomia possam ser ineficientes se os funcionários não forem particularmente motivados. A cultura definida pelos fundadores de uma empresa também pode entrar em conflito com o que emerge dos funcionários no local de trabalho. Uma cultura corporativa coesa pode, no entanto, unificar funcionários, aumentar a satisfação geral do trabalho e melhorar bastante a eficiência e a produtividade de uma empresa.