¿Cuáles son los diferentes tipos de cultura organizacional?
La cultura organizacional refleja el tono de una entidad más que cualquier política o procedimiento. No obstante, existen diferentes tipos de cultura organizacional que prevalecen en las corporaciones y las pequeñas empresas. Las empresas adoptan un estilo particular basado en las necesidades y expectativas de ese negocio. Algunos de los tipos prominentes de cultura organizacional incluyen un enfoque controlado, una naturaleza competitiva, un entorno colaborativo y un estilo creativo, todo según un informe emitido por Haworth Inc. cuanto menos formal sea cualquier estructura organizativa, más efectiva es. En este estilo, la compañía analiza los recursos dentro de la organización para tener éxito y, al menos, a menudo hay equipos de gestión tanto intermedios como superiores. Este enfoque es altamente eficiente y sistemático, y los empleados en este tipo de configuración pueden esperar que el rendimiento laboral sea Maliviado de forma regular. Un enfoque controlado puede influir en la productividad de manera positiva, aunque los gerentes pueden tener que desconfiar de ser demasiado involucrados en las responsabilidades cotidianas del personal. Esto se debe a las tendencias de control asociadas con esta estructura organizacional.
Otros tipos de cultura organizacional adoptan un enfoque algo diferente. Un estilo competitivo busca a los rivales de la industria e intenta permanecer constantemente por delante del mercado. Este es un tipo de cultura muy intenso donde los empleados son empujados a permanecer en la cima.
La competencia sigue enfocada en otras empresas, y esto beneficia a los clientes de una organización. Las raíces de una cultura competitiva están en subcontratación, ya que las empresas se ven obligadas a seguir siendo relevantes, incluso cuando los servicios comerciales menos costosos estén disponibles en las naciones en el extranjero. Según el informe de Haworth, el control y el controlLos tipos de estructura organizativa ED comparten las características de un lugar de trabajo estable y controlado.
Las empresas que adoptan un entorno de trabajo colaborativo dependen de un lugar de trabajo menos formal y estructurado a favor de un esfuerzo de equipo. Este enfoque difiere de otros tipos de estilos de cultura organizacional debido a su tendencia a prosperar en un entorno más ágil. En lugar de microgestión, la amenaza aquí podría ser una posibilidad de que el ambiente de trabajo se relaje demasiado. Los empleados son conscientes del valor que aportan, y esto podría conducir a una mayor retención de empleo, lo cual es un beneficio del enfoque colaborativo.
En una cultura organizacional creativa, un empleado es recompensado por tener un espíritu empresarial. Este espíritu de independencia puede impulsar a una empresa hacia un mayor crecimiento. Las empresas en este nicho no son inmunes a arriesgarse con nuevas tecnologías y otras tendencias emergentes.