Vilka är de olika typerna av organisationskultur?

Organisationskultur återspeglar tonen för ett företag mer än det gör någon politik eller förfarande. Ändå finns det olika typer av organisationskulturer som är rådande i hela företag och småföretag. Företag använder en viss stil baserad på den verksamhetens behov och förväntningar. Några av de framträdande typerna av organisationskultur inkluderar ett kontrollerat tillvägagångssätt, en konkurrerande karaktär, en samarbetsmiljö och en kreativ stil, allt enligt en rapport som utfärdats av Haworth Inc. Ju mindre formell som någon organisationsstruktur är, desto effektivare är sannolikt kommer att bli.

En kontrollerad strategi ingår bland de typer av organisationskultur. I den här stilen ser företaget på resurserna inom organisationen för att lyckas, och åtminstone finns det ofta mellan- och övre ledningsgrupper. Denna strategi är mycket effektiv och systematisk, och anställda i denna typ av miljö kan förvänta sig att arbetsprestanda kommer att mätas regelbundet. Ett kontrollerat tillvägagångssätt kan påverka produktiviteten på ett positivt sätt, även om chefer kanske måste vara försiktiga med att bli alltför involverade i personalens dagliga ansvar. Detta beror på de styrande tendenser som är förknippade med denna organisationsstruktur.

Andra typer av organisationskultur har en något annorlunda inställning. En konkurrenskraftig stil ser på industririvaler och försöker ständigt ligga före marknaden. Detta är en mycket intensiv typ av kultur där de anställda pressas till att stanna på topp.

Konkurrensen förblir fokuserad på andra företag, och detta gynnar en organisations kunder. Rötter av en konkurrenskultur är i outsourcing eftersom företag tvingas förbli relevant även när billigare företagstjänster blir tillgängliga i utomeuropeiska länder. Enligt Haworth-rapporten delar de konkurrenskraftiga och kontrollerade organisationsstrukturerna både egenskaperna hos en stabil och kontrollerad arbetsplats.

Företag som använder en arbetsmiljö för samarbete förlitar sig på en mindre formell och strukturerad arbetsplats för en teaminsats. Detta tillvägagångssätt skiljer sig från andra typer av organisatoriska kulturstilar på grund av dess tendens att trivas i en mer smidig miljö. I stället för mikromanering kan hotet här vara en chans att arbetsmiljön blir för avslappnad. Anställda är medvetna om värdet de ger, och det kan leda till ökad bevarande av arbetstillfällen, vilket är en fördel med det samarbete.

I en kreativ organisationskultur belönas en anställd för att ha en entreprenörsanda. Denna anda av oberoende kan driva ett företag mot högre tillväxt. Företag i denna nisch är inte immuna mot att ta chanser på ny teknik och andra nya trender.