Was sind die verschiedenen Arten von Organisationskultur?
Organisationskultur spiegelt den Ton einer Entität mehr wider als Richtlinien oder Verfahren. Dennoch gibt es verschiedene Arten von Organisationskultur, die in Unternehmen und kleinen Unternehmen weit verbreitet sind. Unternehmen nehmen einen bestimmten Stil an, der auf den Bedürfnissen und Erwartungen dieses Geschäfts basiert. Einige der prominenten Arten von Organisationskultur umfassen einen kontrollierten Ansatz, eine konkurrierende Natur, ein kollaboratives Umfeld und ein kreativer Stil. Dies entspricht einem von Haworth Inc. dargestellten Bericht. In diesem Stil prüft das Unternehmen die Ressourcen innerhalb der Organisation, um erfolgreich zu sein, und zumindest gibt es oft sowohl Mittel- als auch Obermanagementteams. Dieser Ansatz ist hocheffizient und systematisch, und Mitarbeiter dieser Art von Umgebung können erwarten, dass die Arbeitsleistung m istregelmäßig gesichert. Ein kontrollierter Ansatz kann die Produktivität positiv beeinflussen, obwohl Manager möglicherweise vorsichtig sein müssen, wenn sie sich übermäßig in die täglichen Verantwortlichkeiten des Personals engagieren. Dies liegt an den kontrollierenden Tendenzen, die mit dieser Organisationsstruktur verbunden sind.
Andere Arten von Organisationskultur verfolgen einen etwas anderen Ansatz. Ein wettbewerbsfähiger Stil schaut auf Branchenkonkurrenten und Versuche, ständig vor dem Markt zu bleiben. Dies ist eine sehr intensive Art von Kultur, in der die Mitarbeiter dazu gedrängt werden, an der Spitze zu bleiben.
Der Wettbewerb konzentriert sich weiterhin auf andere Unternehmen, und dies kommt den Kunden einer Organisation zugute. Wurzeln einer Wettbewerbskultur sind im Outsourcing, da Unternehmen gezwungen sind, relevant zu bleiben, selbst wenn günstigere Unternehmensdienste in Übersee -Nationen verfügbar werden. Laut dem Haworth -Bericht der Wettbewerb und der ControllED -Organisationsstrukturtypen teilen beide die Eigenschaften eines stabilen und kontrollierten Arbeitsplatzes.
Unternehmen, die ein kollaboratives Arbeitsumfeld einnehmen, stützen sich auf einen weniger formalen und strukturierten Arbeitsplatz zugunsten einer Teambemühungen. Dieser Ansatz unterscheidet sich von anderen Arten von Organisationskulturstilen aufgrund seiner Tendenz, in einer flinkeren Umgebung zu gedeihen. Anstelle von Mikromanagement könnte die Bedrohung hier eine Chance sein, dass die Arbeitsumgebung zu entspannt wird. Die Mitarbeiter sind sich des Wertes bewusst, den sie mitbringen, und dies könnte zu einer größeren Arbeitsplatzbindung führen, was zugute kommt, dass der kollaborative Ansatz einen Vorteil ist.
In einer kreativen Organisationskultur wird ein Mitarbeiter für einen unternehmerischen Geist belohnt. Dieser Geist der Unabhängigkeit kann ein Unternehmen zu einem höheren Wachstum vorantreiben. Unternehmen in dieser Nische sind nicht immun gegen das Eingehen von Risiken für neue Technologien und andere aufkommende Trends.