Hvad er de forskellige typer organisationskultur?
Organisationskultur afspejler en enheds tone mere end den gør nogen politikker eller procedurer. Ikke desto mindre er der forskellige typer af organisationskultur, der er fremherskende i virksomheder og små virksomheder. Virksomheder anvender en bestemt stil baseret på den pågældende virksomheds behov og forventninger. Nogle af de fremtrædende typer organisationskultur inkluderer en kontrolleret tilgang, en konkurrerende karakter, et samarbejdsmiljø og en kreativ stil, alt ifølge en rapport udstedt af Haworth Inc. Jo mindre formel en organisationsstruktur er, jo mere effektiv er den sandsynligvis.
En kontrolleret tilgang er inkluderet blandt de typer af organisationskultur. I denne stil ser virksomheden på ressourcerne inden for organisationen for at få succes, og i det mindste er der ofte både mellem- og øverste ledelsesteams. Denne tilgang er yderst effektiv og systematisk, og medarbejdere i denne type indstilling kan forvente, at arbejdsresultater måles regelmæssigt. En kontrolleret tilgang kan påvirke produktiviteten på en positiv måde, skønt ledere muligvis er nødt til at være på vagt over for at blive overdrevent involveret i personalets daglige ansvar. Dette er på grund af de kontrollerende tendenser forbundet med denne organisationsstruktur.
Andre typer organisationskultur tager en noget anden tilgang. En konkurrencedygtig stil ser ud til industriens rivaler og forsøger konstant at forblive foran markedet. Dette er en meget intens type kultur, hvor medarbejderne bliver presset til at forblive på toppen.
Konkurrencen forbliver fokuseret på andre virksomheder, og det kommer en organisations kunder til gode. Stammer fra en konkurrencedygtig kultur er i outsourcing, da virksomheder er tvunget til at forblive relevante, selv når billigere forretningstjenester bliver tilgængelige i oversøiske lande. I henhold til Haworth-rapporten deler de konkurrencedygtige og kontrollerede organisatoriske strukturtyper begge egenskaberne ved en stabil og kontrolleret arbejdsplads.
Virksomheder, der vedtager et samarbejdsmiljø, er afhængige af en mindre formel og struktureret arbejdsplads til fordel for en teamindsats. Denne tilgang adskiller sig fra andre typer organisatoriske kulturstile på grund af dens tendens til at trives i et mere kvalt miljø. I stedet for mikromanagement kan truslen her muligvis være en chance for, at arbejdsmiljøet bliver for afslappet. Medarbejdere er opmærksomme på den værdi, de bringer, og dette kan føre til større jobbevarelse, hvilket er en fordel ved den samarbejdsmæssige tilgang.
I en kreativ organisationskultur belønnes en medarbejder for at have en iværksætterånd. Denne ånd af uafhængighed kan drive et selskab mod større vækst. Virksomheder i denne niche er ikke immun mod at tage chancer for ny teknologi og andre nye tendenser.