Quais são os diferentes tipos de cultura organizacional?
A cultura organizacional reflete o tom de uma entidade mais do que qualquer políticas ou procedimentos. No entanto, existem diferentes tipos de cultura organizacional que prevalecem em todas as empresas e pequenas empresas. As empresas adotam um estilo específico com base nas necessidades e expectativas desse negócio. Alguns dos tipos proeminentes de cultura organizacional incluem uma abordagem controlada, uma natureza concorrente, um ambiente colaborativo e um estilo criativo, tudo de acordo com um relatório emitido pela Haworth Inc. Quanto menos formal que qualquer estrutura organizacional é, mais eficaz é que seja provável. Nesse estilo, a empresa analisa os recursos dentro da organização para ter sucesso e, no mínimo, muitas vezes existem equipes de meio e de gerenciamento superior. Essa abordagem é altamente eficiente e sistemática, e os funcionários desse tipo de configuração podem esperar que o desempenho do trabalho seja Mfacilitado regularmente. Uma abordagem controlada pode influenciar a produtividade de maneira positiva, embora os gerentes precisem ter cuidado para se envolver excessivamente nas responsabilidades diárias da equipe. Isso ocorre devido às tendências de controle associadas a essa estrutura organizacional.
Outros tipos de cultura organizacional adotam uma abordagem um pouco diferente. Um estilo competitivo procura rivais do setor e tenta permanecer constantemente à frente do mercado. Este é um tipo de cultura altamente intenso, onde os funcionários são pressionados a permanecer no topo.
A competição permanece focada em outros negócios, e isso beneficia os clientes de uma organização. As raízes de uma cultura competitiva estão em terceirização, pois as empresas são forçadas a permanecer relevantes, mesmo quando os serviços comerciais mais baratos ficam disponíveis nas nações estrangeiras. De acordo com o relatório do Haworth, o competitivo e o controleOs tipos de estrutura organizacional da ED compartilham as características de um local de trabalho estável e controlado.
Empresas que adotam um ambiente de trabalho colaborativo estão dependendo de um local de trabalho menos formal e estruturado em favor de um esforço de equipe. Essa abordagem difere de outros tipos de estilos de cultura organizacional devido à sua tendência a prosperar em um ambiente mais ágil. Em vez de microgerenciamento, a ameaça aqui pode ser uma chance de o ambiente de trabalho ficar muito relaxado. Os funcionários estão cientes do valor que trazem, e isso pode levar a uma maior retenção de empregos, o que é um benefício da abordagem colaborativa.
Em uma cultura organizacional criativa, um funcionário é recompensado por ter um espírito empreendedor. Esse espírito de independência pode impulsionar uma empresa a um maior crescimento. As empresas deste nicho não estão imunes a arriscar novas tecnologias e outras tendências emergentes.