¿Cuáles son los problemas de recursos humanos más comunes?
Los problemas de recursos humanos (recursos humanos) comúnmente experimentados por los empleadores incluyen establecer la productividad, reclutar empleados, organizar y llevar a cabo capacitación y prevenir la discriminación. Los trabajadores en la gestión del personal también enfrentan desafíos como resolver conflictos y mantener a los trabajadores seguros. Establecer y distribuir beneficios, alentar y mantener la diversidad, y manejar la subcontratación también son importantes preocupaciones. La forma en que cada negocio se ocupa de sus problemas específicos de recursos humanos depende del gerente o director de recursos humanos, así como la política de la empresa. No importa qué enfoque adopte un negocio, abordar estos problemas generalmente es un proceso continuo.
productividad
Un objetivo principal de un departamento de recursos humanos es administrar y organizar a los empleados para que puedan ser lo más productivos posible, ya que esto generalmente conduce a más ingresos. El personal de recursos humanos, por lo tanto, piensa muy críticamente sobre la cantidad de personas por turno, tareas de equipo, ofertas motivadoras como bonos y mantenering la moral alta. Estos factores pueden tener fuertes correlaciones, por lo que la dificultad es cómo hacer cambios en un área sin afectar demasiado a otro. Puede ser un desafío hacer modificaciones y arreglos "correctos" que no se esfuerzan por el presupuesto de la compañía.
reclutamiento
Los trabajadores de gestión de personal siempre han sido responsables de al menos algunos aspectos del reclutamiento de empleados. Tienen que encontrar métodos, como asistir a ferias de empleo y enviar correos promocionales, generar interés en puestos particulares y la empresa en su conjunto. Sin embargo, muchas compañías enfrentan un problema aún mayor en esta área, porque la globalización significa que las empresas compiten entre sí en todo el mundo en lugar de solo un área o país pequeño. Los empleados modernos también están buscando trabajos que brinden más equilibrio entre el empleo y la familia. Las empresas a veces necesitan ofrecer MORe también en términos de paquetes o incentivos de beneficios, porque las personas buscan cada vez más trabajos que reducen sus riesgos en situaciones económicas inestables.
entrenamiento
Se necesita capacitación en prácticamente todas las empresas e industrias porque cada empresa tiene sus propias políticas y procedimientos que los empleados deben seguir. Es responsabilidad de RRHH descubrir cómo realizar la capacitación para que las operaciones no sean interrumpidas o tensas. El departamento también determina cómo las sesiones de capacitación y los seminarios tienen en cuenta el calendario y el presupuesto de la compañía. La coordinación con terceros involucrados en la capacitación también es necesaria, en algunos casos.
Discriminación
Las empresas a menudo valoran la diversidad porque proporciona diferentes modos de pensamiento y experiencias que pueden generar nuevas ideas y una mejor productividad. También fomenta una sensación de igualdad que es adecuada para el trabajo en equipo. Las empresas buscan a sus departamentos de recursos humanos para desarrollar la diversidad en el lugar de trabajo, como aquellos en el personal MLa anemia generalmente es responsable del reclutamiento de la empresa, la contratación, la promoción y la terminación. Muchos lugares tienen leyes que hacen varias formas de discriminación en el lugar de trabajo ilegal, por lo que los trabajadores de recursos humanos tienen que reclutar y capacitar de una manera que siga los estándares legales y comerciales. Dado que más empleados son conscientes de sus derechos, un departamento moderno de recursos humanos también puede necesitar manejar un aumento potencial en las quejas sobre la discriminación.
Resolución de conflictos
Aunque los miembros de los departamentos de gestión de personal trabajan duro para encontrar empleados que sean adecuados para la cultura de la empresa, la amplia gama de personalidades, experiencias y habilidades que se encuentran en la fuerza laboral significan que algunos conflictos están obligados a suceder. Investigar las quejas de acoso verbal o físico es común, pero también se producen otros conflictos, como aquellos que involucran promesas rotas de gerentes, propiedad robada y otros problemas. Este es uno de los mayores problemas de recursos humanos para la compaNIES porque casi siempre es más barato retener a un empleado que encontrar y capacitar a uno nuevo. Si RR.HH. no resuelve conflictos cuando están presentes, las renuncias o los disparos pueden resultar, lo que finalmente cuesta dinero a la compañía.
SEGURIDAD
Los trabajadores a menudo usan equipos que, si no se usan adecuadamente, pueden provocar accidentes o problemas de salud. Incluso algo como un escritorio que no está posicionado ergonómicamente puede ser una fuente de lesiones potencial. El departamento de recursos humanos tiene que tener esto en cuenta cuando organiza a los trabajadores. También investiga acusaciones de equipo inseguro o dirección administrativa.
beneficios
prácticamente todas las empresas ofrecen algunos beneficios a los empleados, ya sea para parecer competitivos o para cumplir con las regulaciones locales, regionales o nacionales. Los directores de recursos humanos trabajan con los jefes de empresas para crear políticas y paquetes de beneficios. Los beneficios comunes de los empleados incluyen seguro de salud, seguro de vida, un plan dental y descuentos en productos de empleados. Cuando los empleados sonTerminado, sus beneficios generalmente también lo son, por lo que RRHH debe mantener registros de las fechas exacta de contratación y terminación de cada empleado.
outsourcing
Outsourcing se refiere a empresas que dan trabajo a contratistas independientes fuera de la empresa en lugar de a los empleados internos. Los contratistas independientes son trabajadores independientes que pagan sus propios impuestos y seguros. La subcontratación es uno de los problemas de recursos humanos más comunes, ya que muchas empresas están contratando freelancers en lugar de crear más costos generales al asumir empleados internos adicionales. Los costos generales incluyen equipos y espacio de trabajo, así como beneficios como el seguro médico.