Wat zijn de meest voorkomende problemen met human resources?

Human Resources (HR) -kwesties die door werkgevers worden ervaren, omvatten het opzetten van productiviteit, het werven van werknemers, het regelen en uitvoeren van training en het voorkomen van discriminatie. Werknemers in personeelsbeheer staan ​​ook voor uitdagingen zoals het oplossen van conflicten en het veilig houden van werknemers. Het vaststellen en distribueren van voordelen, het aanmoedigen en handhaven van diversiteit en het omgaan met outsourcing zijn ook grote zorgen. Hoe elk bedrijf omgaat met zijn specifieke personeelskwesties, hangt af van de HR -manager of directeur, evenals het bedrijfsbeleid. Welke benadering een bedrijf ook hanteert, het aanpakken van deze problemen is meestal een continu proces.

productiviteit

Een primair doel van een afdeling Human Resource is om werknemers te beheren en te organiseren zodat ze zo productief mogelijk kunnen zijn, omdat dit in het algemeen tot meer inkomsten leidt. HR -personeel denkt daarom zeer kritisch over het aantal mensen per dienst, teamopdrachten, motiverende aanbiedingen zoals bonussen en bewaaring moreel hoog. Deze factoren kunnen sterke correlaties hebben, dus de moeilijkheid is hoe ze veranderingen in het ene gebied kunnen aanbrengen zonder een ander te beïnvloeden. Het kan een uitdaging zijn om wijzigingen en "correcte" regelingen aan te brengen die het budget van het bedrijf niet belasten.

Werving

Werknemers van personeelsbeheer zijn altijd verantwoordelijk geweest voor ten minste enkele aspecten van de werving van werknemers. Ze moeten methoden vinden, zoals het bijwonen van banenbeurzen en het verzenden van promotionele mailings, om interesse te genereren in bepaalde posities en het bedrijf als geheel. Veel bedrijven hebben echter een nog groter probleem op dit gebied, omdat globalisering betekent dat bedrijven met elkaar in de hele wereld concurreren in plaats van slechts één klein gebied of land. Moderne werknemers zijn ook op zoek naar banen die meer een evenwicht bieden tussen werkgelegenheid en gezin. Bedrijven moeten soms MOR aanbiedene in termen van uitkeringspakketten of prikkels, ook, omdat mensen steeds meer zoeken naar banen die hun risico's in onstabiele economische situaties verminderen.

training

Training is nodig in vrijwel elk bedrijf en industrie omdat elk bedrijf zijn eigen beleid en procedures heeft die werknemers moeten volgen. Het is de verantwoordelijkheid van HR om erachter te komen hoe de training moet worden uitgevoerd, zodat bewerkingen niet worden onderbroken of gespannen. De afdeling bepaalt ook hoe trainingssessies en seminars factor zijn in de bedrijfskalender en het budget. Coördineren met derden die bij de training betrokken zijn, is in sommige gevallen ook noodzakelijk.

Discriminatie

Bedrijven waarderen vaak diversiteit omdat het verschillende denkwijze en ervaringen biedt die nieuwe ideeën en een betere productiviteit kunnen genereren. Het bevordert ook een gevoel van gelijkheid dat goed geschikt is voor teamwerk. Bedrijven kijken naar hun HR -afdelingen om diversiteit op de werkplek op te bouwen, zoals die in personeel MAnagement is over het algemeen verantwoordelijk voor bedrijfswerving, aanwerving, promotie en beëindiging. Veel plaatsen hebben wetten die verschillende vormen van discriminatie op de werkplek illegaal maken, dus werknemers van human resources moeten werven en trainen op een manier die zowel wettelijke als zakelijke normen volgt. Aangezien meer werknemers op de hoogte zijn van hun rechten, moet een moderne HR -afdeling mogelijk ook een mogelijke toename van klachten over discriminatie afhandelen.

conflictoplossing

Hoewel leden van personeelsbeheerafdelingen hard werken om werknemers te vinden die goed passen bij de cultuur van het bedrijf, betekenen het brede scala aan persoonlijkheden, ervaringen en vaardigheden in het personeelsbestand dat sommige conflicten zeker zullen gebeuren. Het onderzoeken van klachten over verbale of fysieke intimidatie is gebruikelijk, maar andere conflicten, zoals die met gebroken beloften van managers, gestolen eigendommen en andere problemen, komen ook voor. Dit is een van de grootste problemen met human resources voor CompaNIES omdat het bijna altijd goedkoper is om een ​​werknemer te behouden dan om een ​​nieuwe te vinden en te trainen. Als HR geen conflicten oplost wanneer ze aanwezig zijn, kunnen ontslag of ontslag het gevolg zijn, wat uiteindelijk het bedrijfsgeld kost.

Veiligheid

Werknemers gebruiken vaak apparatuur die, indien niet correct gebruikt, kunnen leiden tot ongevallen of gezondheidsproblemen. Zelfs zoiets als een bureau dat niet ergonomisch wordt gepositioneerd, kan een potentiële letselbron zijn. De HR -afdeling moet hiermee rekening worden gehouden wanneer het werknemers organiseert. Het onderzoekt ook beschuldigingen van onveilige apparatuur of managementrichting.

voordelen

Vrijwel alle bedrijven bieden werknemers voordelen, hetzij om concurrerend te lijken of om te voldoen aan lokale, regionale of nationale voorschriften. HR -directeuren werken samen met de hoofden van bedrijven om beleid en pakketten te creëren. Veel voorkomende werknemersvoordelen zijn onder meer ziektekostenverzekering, levensverzekering, een tandheelkundig plan en productiekortingen van werknemers. Wanneer werknemers zijnbeëindigd, hun voordelen zijn meestal ook, dus HR moet de gegevens van de exacte aanwerving en beëindigingsdata van elke werknemer bijhouden.

outsourcing

Outsourcing verwijst naar bedrijven die werk geven aan onafhankelijke aannemers buiten het bedrijf in plaats van naar interne werknemers. Onafhankelijke aannemers zijn freelance werknemers die hun eigen belastingen en verzekeringen betalen. Outsourcing is een van de meest voorkomende problemen met human resources, omdat veel bedrijven freelancers inhuren in plaats van meer overheadkosten te creëren door extra interne werknemers aan te nemen. Overheadkosten omvatten apparatuur en werkruimte, evenals voordelen zoals medische verzekeringen.