Was sind die häufigsten Humanressourcenprobleme?

Human Resources (HR) Themen, die üblicherweise von Arbeitgebern auftreten, umfassen die Einrichtung der Produktivität, die Rekrutierung von Mitarbeitern, die Anmeldung und Durchführung von Schulungen sowie die Verhinderung von Diskriminierung. Arbeitnehmer im Personalmanagement stehen auch Herausforderungen wie der Lösung von Konflikten und der Sicherheit der Arbeitnehmer gegenüber. Die Festlegung und Verteilung von Vorteilen, Förderung und Aufrechterhaltung der Vielfalt und des Umgangs mit Outsourcing ist ebenfalls wichtige Anliegen. Wie jedes Unternehmen mit seinen spezifischen Personalproblemen umgeht, hängt vom HR -Manager oder Direktor sowie von Unternehmensrichtlinien ab. Unabhängig davon, welchen Ansatz ein Unternehmen angeht, ist es normalerweise ein laufender Prozess, diese Probleme zu lösen.

Produktivität

Ein Hauptziel einer Personalabteilung ist es, Mitarbeiter zu verwalten und zu organisieren, damit sie so produktiv wie möglich sein können, wie dies im Allgemeinen zu mehr Einnahmen führt. HR -Personal denken daher sehr kritisch über die Anzahl der Personen pro Schicht, Teamaufgaben, Motivationsangebote wie Boni und KeepingMoral hoch. Diese Faktoren können starke Korrelationen aufweisen. Die Schwierigkeit besteht darin, Änderungen in einem Bereich vorzunehmen, ohne einen anderen zu beeinflussen. Es kann schwierig sein, Änderungen und „korrekte“ Vereinbarungen vorzunehmen, die das Budget des Unternehmens nicht belasten.

Rekrutierung

Mitarbeiterverwaltungsarbeiter waren immer für zumindest einige Aspekte der Rekrutierung von Mitarbeitern verantwortlich. Sie müssen Methoden finden, wie z. B. die Teilnahme an Jobmessen und das Versenden von Werbe Mailings, um Interesse an bestimmten Positionen und das Unternehmen als Ganzes zu wecken. Viele Unternehmen haben jedoch in diesem Bereich ein noch größeres Problem, da die Globalisierung bedeutet, dass Unternehmen auf der ganzen Welt und nicht nur mit einem kleinen Gebiet oder Land miteinander konkurrieren. Moderne Mitarbeiter suchen auch nach Arbeitsplätzen, die mehr Gleichgewicht zwischen Beschäftigung und Familie bieten. Unternehmen müssen manchmal MOR anbietene in Bezug auf Leistungspakete oder Anreize auch, weil Menschen zunehmend nach Arbeitsplätzen suchen, die ihr Risiko in instabilen wirtschaftlichen Situationen verringern.

Training

In praktisch jedem Unternehmen und in der Branche ist

Schulungen erforderlich, da jedes Unternehmen seine eigenen Richtlinien und Verfahren hat, die Mitarbeiter befolgen müssen. Es liegt in der Verantwortung der Personalabteilung, herauszufinden, wie die Schulung durchführt, damit die Operationen nicht unterbrochen oder angespannt sind. Die Abteilung bestimmt auch, wie Schulungen und Seminare in den Unternehmenskalender und das Budget einbezogen werden. Die Koordinierung mit Dritten, die an dem Training beteiligt sind, ist in einigen Fällen ebenfalls erforderlich.

Diskriminierung

Unternehmen schätzen oft die Vielfalt, da sie unterschiedliche Denk- und Erfahrungsmodi bietet, die neue Ideen und bessere Produktivität erzeugen können. Es fördert auch ein Gefühl der Gleichheit, das für Teamwork gut geeignet ist. Unternehmen schauen in ihre Personalabteilungen, um Vielfalt am Arbeitsplatz aufzubauen, da diejenigen im Personal mDie Verantwortung ist im Allgemeinen für die Rekrutierung, Einstellung, Förderung und Kündigung des Unternehmens verantwortlich. Viele Orte haben Gesetze, die verschiedene Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz illegal machen. Daher müssen Personalbeschäftigte auf eine Weise rekrutieren und ausbilden, die sowohl rechtliche als auch geschäftliche Standards folgt. Da mehr Mitarbeiter ihre Rechte bewusst sind, muss eine moderne Personalabteilung möglicherweise auch eine mögliche Erhöhung der Beschwerden über Diskriminierung bewältigen.

Konfliktlösung

Obwohl Mitglieder der Personalverwaltungsabteilungen hart daran arbeiten, Mitarbeiter zu finden, die gut zur Kultur des Unternehmens geeignet sind, bedeuten die breite Palette der Persönlichkeiten, Erfahrungen und Fähigkeiten, die in der Belegschaft enthalten sind, dass einige Konflikte verpflichtet sind. Die Untersuchung von Beschwerden über verbale oder körperliche Belästigung ist üblich, aber auch andere Konflikte, wie sie gebrochenen Versprechen von Managern, gestohlenem Eigentum und anderen Problemen betreffen, treten ebenfalls auf. Dies ist eines der größten Personalprobleme für COMPANies, weil es fast immer billiger ist, einen Mitarbeiter zu behalten, als einen neuen zu finden und zu trainieren. Wenn die Personalabteilung Konflikte nicht löst, wenn sie anwesend sind, können Rücktritt oder Schüsse entstehen, was letztendlich das Unternehmen Geld kostet.

Sicherheit

Arbeiter verwenden häufig Geräte, die, wenn sie nicht ordnungsgemäß verwendet werden, zu Unfällen oder Gesundheitsproblemen führen können. Selbst so etwas wie ein nicht ergonomisch positionierter Schreibtisch kann eine mögliche Verletzungsquelle sein. Die Personalabteilung muss dies berücksichtigen, wenn sie Arbeitnehmer organisiert. Es untersucht auch Vorwürfe unsicherer Geräte oder Managementanweisungen.

Vorteile

Praktisch alle Unternehmen bieten den Mitarbeitern einige Vorteile, um wettbewerbsfähig zu sein oder die lokalen, regionalen oder nationalen Vorschriften einzuhalten. HR -Direktoren arbeiten mit den Leiter der Unternehmen zusammen, um Leistungsrichtlinien und -pakete zu erstellen. Zu den gängigen Leistungen der Arbeitnehmer gehören Krankenversicherungen, Lebensversicherungen, ein Zahnarztplan und Produktrabatte für Mitarbeiter. Wenn Mitarbeiter sindKündigen, ihre Leistungen sind normalerweise zu auch ein, daher müssen die Personalabteilung Aufzeichnungen über die genauen Einstellungs- und Kündigungsdaten jedes Mitarbeiters aufbewahren.

Outsourcing

Outsourcing bezieht sich auf Unternehmen, die unabhängigen Auftragnehmern außerhalb des Unternehmens arbeiten, und nicht auf interne Mitarbeiter. Unabhängige Auftragnehmer sind freiberufliche Mitarbeiter, die ihre eigenen Steuern und Versicherungen bezahlen. Outsourcing ist eines der häufigsten Personalprobleme, da viele Unternehmen Freiberufler einstellen, anstatt mehr Gemeinkosten zu schaffen, indem sie zusätzliche interne Mitarbeiter übernehmen. Gemeinkosten umfassen Ausrüstung und Arbeitsbereich sowie Leistungen wie Krankenversicherungen.