Quais são as questões mais comuns de recursos humanos?
Os problemas de Recursos Humanos (RH) comumente experimentados pelos empregadores incluem estabelecer produtividade, recrutar funcionários, organizar e realizar treinamento e impedir a discriminação. Os trabalhadores da gestão de pessoal também enfrentam desafios, como resolver conflitos e manter os trabalhadores seguros. Estabelecer e distribuir benefícios, incentivar e manter a diversidade e manusear a terceirização também são grandes preocupações. Como cada empresa lida com suas questões específicas de recursos humanos depende do gerente ou diretor de RH, bem como da política da empresa. Independentemente da abordagem que uma empresa adote, abordar esses problemas geralmente é um processo contínuo.
Produtividade
Um objetivo principal de um departamento de recursos humanos é gerenciar e organizar os funcionários para que eles possam ser o mais produtivos possível, pois isso geralmente leva a mais receita. O pessoal de RH, portanto, pensa muito criticamente sobre o número de pessoas por turno, atribuições de equipe, ofertas motivacionais como bônus e mantermoral alto. Esses fatores podem ter fortes correlações, portanto, a dificuldade é como fazer alterações em uma área sem afetar excessivamente a outra. Pode ser um desafio fazer modificações e acordos "corretos" que não estressam o orçamento da empresa.
Recrutamento
Os trabalhadores de gerenciamento de pessoal sempre foram responsáveis por pelo menos alguns aspectos do recrutamento de funcionários. Eles precisam encontrar métodos, como participar de feiras de emprego e enviar correspondências promocionais, para gerar interesse em posições específicas e na empresa como um todo. Muitas empresas enfrentam um problema ainda maior nessa área, no entanto, porque a globalização significa que as empresas estão competindo entre si em todo o mundo, em vez de apenas uma pequena área ou país. Os funcionários modernos também estão procurando empregos que forneçam mais um equilíbrio entre emprego e família. As empresas às vezes precisam oferecer more em termos de pacotes ou incentivos de benefícios também, porque as pessoas procuram cada vez mais empregos que reduzem seus riscos em situações econômicas instáveis.Treinamento
O treinamento é necessário em praticamente todos os negócios e indústria, porque toda empresa possui suas próprias políticas e procedimentos que os funcionários devem seguir. É responsabilidade do RH descobrir como conduzir o treinamento para que as operações não sejam interrompidas ou tensas. O departamento também determina como as sessões de treinamento e os seminários levam o calendário e o orçamento da empresa. Coordenar com terceiros envolvidos no treinamento também é necessário, em alguns casos.
discriminação
As empresas geralmente valorizam a diversidade porque fornece diferentes modos de pensamento e experiências que podem gerar novas idéias e melhor produtividade. Também promove um senso de igualdade que é adequado ao trabalho em equipe. As empresas procuram seus departamentos de RH para desenvolver a diversidade no local de trabalho, como aquelas em pessoal mA gestão geralmente é responsável pelo recrutamento, contratação, promoção e rescisão da empresa. Muitos lugares têm leis que tornam ilegal várias formas de discriminação no local de trabalho, para que os trabalhadores de recursos humanos tenham que recrutar e treinar de uma maneira que segue os padrões legais e comerciais. Como mais funcionários estão cientes de seus direitos, um departamento moderno de RH também pode precisar lidar com um aumento potencial de queixas sobre discriminação.
Resolução de conflitos
Embora os membros dos departamentos de gerenciamento de pessoal trabalhem duro para encontrar funcionários que se encaixem bem na cultura da empresa, a ampla gama de personalidades, experiências e conjuntos de habilidades encontrados na força de trabalho significa que alguns conflitos estão prestes a acontecer. A investigação de queixas de assédio verbal ou física é comum, mas outros conflitos, como os que envolvem promessas quebradas de gerentes, propriedades roubadas e outros problemas, também ocorrem. Esta é uma das maiores questões de recursos humanos para a compaNies, porque quase sempre é mais barato manter um funcionário do que encontrar e treinar um novo. Se o RH não resolver conflitos quando estiverem presentes, demissões ou demissões podem resultar, o que custa o dinheiro da empresa.
Segurança
Os trabalhadores geralmente usam equipamentos que, se não forem usados adequadamente, podem resultar em acidentes ou problemas de saúde. Mesmo algo como uma mesa que não está ergonomicamente posicionada pode ser uma fonte de lesão em potencial. O departamento de RH precisa levar isso em consideração quando organiza os trabalhadores. Também investiga alegações de equipamento inseguro ou direção gerencial.Benefícios
Praticamente todas as empresas oferecem alguns benefícios aos funcionários, para parecer competitivos ou para cumprir com os regulamentos locais, regionais ou nacionais. Os diretores de RH trabalham com os chefes de empresas para criar políticas e pacotes de benefícios. Os benefícios comuns dos funcionários incluem seguro de saúde, seguro de vida, plano odontológico e descontos para funcionários. Quando os funcionários sãoencerrados, seus benefícios geralmente também são, então o RH deve manter os registros das datas exatas de contratação e rescisão de cada funcionário.
Terceirização
A terceirização refere-se a empresas que concedem trabalho a contratados independentes fora da empresa, e não a funcionários internos. Os contratados independentes são trabalhadores freelancers que pagam seus próprios impostos e seguros. A terceirização é uma das questões de recursos humanos mais comuns, pois muitas empresas estão contratando freelancers, em vez de criar mais custos indiretos, assumindo funcionários internos adicionais. Os custos indiretos incluem equipamentos e espaço de trabalho, bem como benefícios como seguro médico.