Jaké jsou nejběžnější problémy s lidskými zdroji?
Mezi problémy s lidskými zdroji (HR), které zaměstnavatelé běžně zažívají, patří zavedení produktivity, nábor zaměstnanců, zajištění a provádění školení a prevence diskriminace. Pracovníci v personálním řízení také čelí výzvám, jako je řešení konfliktů a udržování bezpečnosti pracovníků. Hlavními obavami jsou také vytváření a distribuce výhod, povzbuzení a udržování rozmanitosti a zacházení s outsourcingem. Jak se každý podnik zabývá svými specifickými problémy s lidskými zdroji, závisí na manažerovi nebo řediteli HR i na firemní politice. Bez ohledu na to, jaký přístup k podnikání přistupuje, řešení těchto otázek je obvykle probíhající proces.
produktivita
Primárním cílem oddělení lidských zdrojů je spravovat a organizovat zaměstnance, aby mohli být co nejproduktivnější, protože to obecně vede k většímu příjmu. HR personál proto velmi kriticky přemýšlel o počtu lidí na směnu, úkoly týmu, motivační nabídky, jako jsou bonusy, a udržovánímorálka vysoká. Tyto faktory mohou mít silné korelace, takže obtíž je, jak provádět změny v jedné oblasti, aniž by to příliš ovlivnilo. Může být náročné provádět úpravy a „správná“ ujednání, která nezatěžují rozpočet společnosti.
Nábor
pracovníci pro personál pracovníků byli vždy zodpovědní alespoň za některé aspekty náboru zaměstnanců. Musí najít metody, jako je účast na veletrzích pracovních veletrhů a vysílání propagačních e -mailů, aby vytvořily zájem na konkrétních pozicích a společnosti jako celku. Mnoho společností však v této oblasti čelí ještě většímu problému, protože globalizace znamená, že společnosti spolu soutěží po celém světě po celém světě než jen s jednou malou oblastí nebo zemí. Moderní zaměstnanci také hledají pracovní místa, která poskytují více rovnováhy mezi zaměstnáním a rodinou. Společnosti někdy musí nabídnout morE, pokud jde o balíčky nebo pobídky, také, protože lidé stále více hledají pracovní místa, která snižují jejich rizika v nestabilních ekonomických situacích.
školení
Školení je zapotřebí prakticky v každém podnikání a průmyslu, protože každá společnost má své vlastní politiky a postupy, které musí zaměstnanci dodržovat. Je odpovědností HR zjistit, jak provádět školení tak, aby operace nebyly přerušeny nebo napjaté. Oddělení také určuje, jak se školení a semináře zapojují do kalendáře a rozpočtu společnosti. V některých případech je také nutná koordinace s třetími stranami zapojenými do školení.Diskriminace
Společnosti často oceňují rozmanitost, protože poskytuje různé způsoby myšlení a zkušeností, které mohou vytvářet nové myšlenky a lepší produktivitu. Také podporuje pocit rovnosti, který je vhodný pro týmovou práci. Podniky hledají své personální oddělení, aby budovaly rozmanitost na pracovišti, jako lidé v personálu mAnagement je obecně zodpovědný za nábor, najímání, najímání, propagaci a ukončení. Mnoho míst má zákony, které vytvářejí různé formy diskriminace na pracovišti nezákonné, takže pracovníci v oblasti lidských zdrojů musí najmout a trénovat způsobem, který se řídí právními i obchodními standardy. Vzhledem k tomu, že více zaměstnanců si je vědomo svých práv, může být moderní HR oddělení také muset zvládnout potenciální zvýšení stížností na diskriminaci.Řešení konfliktů
Přestože členové personálních oddělení tvrdě pracují na tom, aby našli zaměstnance, kteří jsou v pořádku pro kulturu společnosti, široká škála osobností, zkušeností a dovedností nalezených v pracovní síle znamenají, že k některým konfliktům musí dojít. Vyskytují se také vyšetřování stížností na slovní nebo fyzické obtěžování, ale dochází také k dalším konfliktům, jako jsou ty, které se týkají rozbitých slibů manažerů, odcizeného majetku a dalších problémů. Toto je jeden z největších problémů s lidskými zdroji pro companies, protože je téměř vždy levnější udržet si zaměstnance, než najít a trénovat nový. Pokud HR nevyřeší konflikty, když jsou přítomny, mohou výsledkem rezignace nebo střelby, což nakonec stojí peníze společnosti.
Bezpečnost
Pracovníci často používají zařízení, které, pokud není řádně použity, mohou vést k nehodám nebo zdravotním problémům. Dokonce i něco jako stůl, který není ergonomicky umístěn, může být potenciálním zdrojem zranění. Oddělení lidských zdrojů to musí vzít v úvahu, když organizuje pracovníky. Zkoumá také obvinění z nebezpečného vybavení nebo manažerského směru.
výhody
Prakticky všechny společnosti nabízejí zaměstnancům určité výhody, a to buď, aby vypadaly konkurenceschopné, nebo aby dodržovaly místní, regionální nebo národní předpisy. HR ředitelé spolupracují s vedoucími společností na vytváření zásad a balíčků výhod. Mezi běžné výhody zaměstnanců patří zdravotní pojištění, životní pojištění, zubní plán a slevy zaměstnanců. Když jsou zaměstnanciukončené, jejich výhody jsou obvykle také, takže HR musí vést záznamy o přesném najímání a ukončení každého zaměstnance.
Outsourcing
Outsourcing se týká společností, které dávají práci nezávislým dodavatelům mimo společnost, spíše než interním zaměstnancům. Nezávislí dodavatelé jsou pracovníci na volné noze, kteří platí své vlastní daně a pojištění. Outsourcing je jedním z nejběžnějších problémů s lidskými zdroji, protože mnoho podniků najímá nezávislé pracovníky, než aby vytvářely více režijních nákladů tím, že převzaly další interní zaměstnance. Režineční náklady zahrnují vybavení a pracovní prostor, jakož i výhody, jako je zdravotní pojištění.