¿Qué es una estructura organizativa divisional?
Una estructura organizativa divisional ocurre cuando una empresa divide sus operaciones en tres divisiones principales. Las tres divisiones principales de este tipo de estructura organizacional son el producto, el mercado y el geográfico. Las subcategorías adicionales se encuentran bajo cada una de las tres divisiones principales de la estructura organizacional.
Cuando una empresa produce diferentes productos o servicios, los empleados de la empresa pueden agruparse de acuerdo con estas líneas de productos o servicios. Por ejemplo, una empresa que produce productos de higiene puede tener una línea de desodorantes, una línea de pastas de dientes y una línea de champús y acondicionadores. La compañía organizaría a los empleados para que cada línea de productos tenga un conjunto completo de empleados.
Con esta estructura, la división de pasta de dientes incluiría a varios empleados. La línea de pasta de dientes tendría su propio conjunto de personas de operaciones. También contendría su propio conjunto de empleados de marketing, empleados de ventas y profesionales de finanzas. Esta es una práctica común en PEmpresas basadas en productos que ofrecen varias líneas o marcas. Un buen ejemplo de una empresa de la vida real que opera de esta manera es Proctor & Gamble.
Además de las líneas de productos, una estructura organizativa divisional también puede agrupar a los empleados de acuerdo con las regiones o áreas donde vende la empresa. Esta estructura está más estrechamente relacionada con las partes de ventas de las organizaciones, se filtra en otras áreas de la empresa. Por ejemplo, un proveedor de servicios de TV de cable que cubre todo el estado de Florida puede dividir sus divisiones de ventas por región: norte, centro y sur, por ejemplo.
La opción final para una estructura organizativa divisional es por mercado. En este caso, el mercado se refiere a la audiencia o al mercado objetivo para el producto o servicio. Estas son las personas que la compañía está tratando de comprar el producto o servicio, o que compran el producto o servicio. Por ejemplo,Una empresa que vende servicios a un grupo de consumidores y un grupo de empresas puede dividir y organizar las operaciones en un mercado de consumo y un mercado comercial.
dividir en los mercados permite a la compañía enfocar todos sus esfuerzos. Por ejemplo, los esfuerzos de marketing para una base de consumidores serán completamente diferentes a los que se trata de una base de negocios. Las necesidades, deseos, deseos y más también son diferentes dependiendo de la diferencia en los mercados. Establecer la empresa con este tipo de estructura organizativa divisional permite a la compañía satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes en función del mercado en el que se encuentran.