部門の組織構造とは

部門の組織構造は、会社がその事業を3つの主要部門に分割したときに発生します。 このタイプの組織構造の3つの主要な部門は、製品、市場、地理です。 追加のサブカテゴリは、組織構造の3つの主要な区分のそれぞれに分類されます。

会社がさまざまな製品またはサービスを生産する場合、会社の従業員はこれらの製品またはサービスラインに従ってグループ化される場合があります。 たとえば、衛生製品を製造する会社には、消臭剤のライン、歯磨き粉のライン、シャンプーとコンディショナーのラインがあります。 会社は、各製品ラインに従業員の完全なセットが含まれるように従業員を編成します。

この構造では、歯磨き粉部門にはさまざまな従業員が含まれます。 歯磨き粉のラインには、独自の操作員がいます。 また、独自のマーケティング従業員、営業従業員、財務専門家のセットが含まれます。 これは、さまざまなラインやブランドを提供する製品ベースの企業で一般的な慣行です。 この方法で運営されている現実の会社の良い例は、Proctor＆Gambleです。

製品ラインに加えて、部門の組織構造は、会社が販売する地域または領域に応じて従業員をグループ化することもできます。 この構造は、組織の営業部門と最も密接に関連しており、会社の他の分野にも浸透しています。 たとえば、フロリダ州全体をカバーするケーブルテレビサービスプロバイダーは、営業部門を地域（たとえば、北、中央、および南）に分割できます。

部門の組織構造の最終オプションは、市場ごとです。 この場合、市場とは、製品またはサービスの対象市場または対象市場を指します。 これは、会社が製品またはサービスを購入しようとしている人、または製品またはサービスを購入している人です。 たとえば、消費者のグループと企業のグループにサービスを販売する会社は、事業を消費者市場と企業市場に分割して編成する場合があります。

市場に分割することで、会社はすべての努力に集中できます。 たとえば、消費者ベースへのマーケティングの取り組みは、ビジネスベースへの取り組みとはまったく異なります。 ニーズ、欲求、欲求なども、市場の違いによって異なります。 このタイプの部門組織構造で会社を設立することにより、会社は、顧客が属する市場に基づいて、各顧客のニーズを満たすことができます。