Co je to divizní organizační struktura?

Divizní organizační struktura nastává, když společnost rozděluje své operace na tři primární divize. Tři primární divize tohoto typu organizační struktury jsou produkt, trh a geografický. Další podkategorie spadají pod každou ze tří primárních divizí organizační struktury. Například společnost, která vyrábí hygienické výrobky, může mít řadu deodorantů, řadu zubních past a řadu šamponů a kondicionérů. Společnost by organizovala zaměstnance tak, aby každá produktová řada měla kompletní sadu zaměstnanců. Řada zubní pasty by měla vlastní sadu operací. Obsahoval by také vlastní sadu marketingových zaměstnanců, obchodních zaměstnanců a finančních odborníků. Toto je běžná praxe v PSpolečnosti založené na roduct, které nabízejí různé linky nebo značky. Dobrým příkladem společnosti v reálném životě, která působí tímto způsobem, je Proctor & Gamble. Tato struktura nejvíce úzce souvisí s prodejními částmi organizací, stéká do jiných oblastí společnosti. Například poskytovatel služeb kabelového TV, který pokrývá celý stát Florida, může rozdělit své prodejní divize podle regionu: Například na severu, střední a jih.

Poslední možností pro divizní organizační strukturu je na trhu. V tomto případě trh odkazuje na publikum nebo cílový trh pro produkt nebo službu. To jsou lidé, kteří se společnost snaží koupit produkt nebo službu nebo kteří kupují produkt nebo službu. Například,Společnost, která prodává služby skupině spotřebitelů a skupiny podniků, může rozdělit a organizovat operace na spotřebitelský trh a na obchodní trh.

Rozdělení na trhy umožňuje společnosti soustředit veškeré své úsilí. Například marketingové úsilí na spotřebitelskou základnu bude úplně jiné než úsilí o obchodní základnu. Potřeby, přání, touhy a další se také liší v závislosti na rozdílu na trzích. Zřízení společnosti s tímto typem divizní organizační struktury umožňuje společnosti uspokojit potřeby každého ze svých zákazníků na základě trhu, do kterého spadají.