Qu'est-ce qu'une structure organisationnelle divisionnaire?

Une structure organisationnelle de division se produit lorsqu'une entreprise divise ses opérations en trois divisions principales. Les trois principales divisions de ce type de structure organisationnelle sont les produits, les marchés et les zones géographiques. Des sous-catégories supplémentaires relèvent de chacune des trois divisions principales de la structure organisationnelle.

Lorsqu'une entreprise produit différents produits ou services, les employés de l'entreprise peuvent être regroupés en fonction de ces gammes de produits ou de services. Par exemple, une entreprise qui fabrique des produits d’hygiène peut disposer d’une gamme de déodorants, d’une gamme de dentifrices et d’une gamme de shampooings et de revitalisants. L'entreprise organiserait les employés de sorte que chaque ligne de produits dispose d'un ensemble complet d'employés.

Avec cette structure, la division des dentifrices inclurait divers employés. La ligne de dentifrice aurait son propre groupe d'opérateurs. Il contiendrait également son propre ensemble d’employés en marketing, d’employés des ventes et de professionnels de la finance. C’est une pratique courante dans les entreprises de produits proposant différentes gammes ou marques. Proctor & Gamble est un bon exemple de société réelle qui fonctionne de cette manière.

Outre les gammes de produits, une structure organisationnelle par division peut également regrouper les employés en fonction des régions ou des zones où l'entreprise vend. Cette structure est étroitement liée aux activités de vente des organisations. Elle se répercute sur d’autres domaines de la société. Par exemple, un fournisseur de services de télévision par câble couvrant l’ensemble de l’État de Floride peut diviser ses divisions de vente par région: Nord, Centre et Sud, par exemple.

La dernière option pour une structure organisationnelle par division est par marché. Dans ce cas, le marché fait référence au public cible ou au marché cible du produit ou du service. Ce sont les personnes que l'entreprise essaie d'obtenir pour acheter le produit ou le service, ou qui achète le produit ou le service. Par exemple, une société qui vend des services à un groupe de consommateurs et à un groupe d’entreprises peut diviser et organiser ses opérations sur un marché de consommation et un marché d’entreprise.

La division en marchés permet à l'entreprise de concentrer tous ses efforts. Par exemple, les efforts de marketing destinés à une base de consommateurs vont être complètement différents de ceux d’une base d’affaires. Les besoins, les désirs, les désirs et plus sont également différents en fonction de la différence entre les marchés. La mise en place de la société avec ce type de structure organisationnelle par division lui permet de répondre aux besoins de chacun de ses clients en fonction du marché auquel ils appartiennent.

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