Was ist eine abteilungsübergreifende Organisationsstruktur?
Eine Bereichsorganisationsstruktur liegt vor, wenn ein Unternehmen seine Geschäftstätigkeit in drei Hauptbereiche aufteilt. Die drei Hauptbereiche dieser Art von Organisationsstruktur sind Produkt, Markt und geografisch. Zusätzliche Unterkategorien fallen unter jede der drei Hauptabteilungen der Organisationsstruktur.
Wenn ein Unternehmen verschiedene Produkte oder Dienstleistungen herstellt, können die Mitarbeiter des Unternehmens nach diesen Produkt- oder Dienstleistungsbereichen gruppiert werden. Zum Beispiel kann ein Unternehmen, das Hygieneprodukte herstellt, eine Reihe von Deodorants, eine Reihe von Zahnpasten und eine Reihe von Shampoos und Conditionern haben. Das Unternehmen würde die Mitarbeiter so organisieren, dass jede Produktlinie einen vollständigen Satz von Mitarbeitern hat.
Mit dieser Struktur würde die Zahnpastasparte verschiedene Mitarbeiter umfassen. Die Zahnpastalinie würde eine eigene Gruppe von Operationsmitarbeitern haben. Es würde auch eine eigene Gruppe von Marketingmitarbeitern, Vertriebsmitarbeitern und Finanzfachleuten umfassen. Dies ist eine gängige Praxis in produktbasierten Unternehmen, die verschiedene Linien oder Marken anbieten. Ein gutes Beispiel für ein Unternehmen aus der Praxis, das auf diese Weise agiert, ist Proctor & Gamble.
Zusätzlich zu den Produktlinien kann eine Bereichsorganisationsstruktur die Mitarbeiter auch nach Regionen oder Gebieten gruppieren, in denen das Unternehmen verkauft. Diese Struktur ist am engsten mit den Vertriebsbereichen der Organisationen verbunden, sie sickert jedoch in andere Bereiche des Unternehmens hinein. Beispielsweise kann ein Kabelfernsehdienstanbieter, der den gesamten Bundesstaat Florida abdeckt, seine Vertriebsbereiche nach Regionen aufteilen: Nord, Zentral und Süd.
Die letzte Option für eine abteilungsübergreifende Organisationsstruktur ist nach Märkten. In diesem Fall bezieht sich der Markt auf die Zielgruppe oder den Zielmarkt für das Produkt oder die Dienstleistung. Dies sind die Personen, die das Unternehmen versucht, das Produkt oder die Dienstleistung zu kaufen, oder die das Produkt oder die Dienstleistung kaufen. Beispielsweise kann ein Unternehmen, das Dienstleistungen an eine Gruppe von Verbrauchern und eine Gruppe von Unternehmen verkauft, Operationen in einen Verbrauchermarkt und einen Geschäftsmarkt aufteilen und organisieren.
Die Aufteilung in Märkte ermöglicht es dem Unternehmen, alle Anstrengungen zu konzentrieren. Zum Beispiel werden die Marketingbemühungen für eine Verbraucherbasis völlig anders sein als für eine Geschäftsbasis. Die Bedürfnisse, Wünsche, Wünsche und mehr unterscheiden sich auch in Abhängigkeit von den Unterschieden in den Märkten. Durch die Einrichtung des Unternehmens mit einer solchen Organisationsstruktur für die einzelnen Geschäftsbereiche kann das Unternehmen die Bedürfnisse der einzelnen Kunden auf der Grundlage des Marktes erfüllen, in den sie fallen.