Hvad er en opdelingsorganisationsstruktur?
En opdelende organisationsstruktur opstår, når en virksomhed opdeler sine aktiviteter i tre primære afdelinger. De tre primære afdelinger af denne type organisationsstruktur er produkt, marked og geografisk. Yderligere underkategorier falder ind under hver af de tre primære afdelinger i organisationsstrukturen.
Når en virksomhed producerer forskellige produkter eller tjenester, kan virksomhedens ansatte grupperes i henhold til disse produkt- eller servicelinjer. For eksempel kan et firma, der fremstiller hygiejneprodukter, have en linje med deodoranter, en linje med tandpastaer og en linje med shampoo og balsam. Virksomheden ville organisere medarbejdere, så hver produktlinje har et komplet sæt medarbejdere.
Med denne struktur vil tandpastaafdelingen omfatte forskellige medarbejdere. Tandpasta-linjen ville have sit eget sæt af driftsfolk. Det vil også indeholde sit eget sæt marketingmedarbejdere, salgsmedarbejdere og finansfolk. Dette er en almindelig praksis i produktbaserede virksomheder, der tilbyder forskellige linjer eller mærker. Et godt eksempel på en virksomhed i virkeligheden, der opererer på denne måde, er Proctor & Gamble.
Ud over produktlinjer kan en opdelende organisationsstruktur også gruppere medarbejdere i henhold til de regioner eller områder, hvor virksomheden sælger. Denne struktur er mest knyttet til salgsdelene i organisationerne, den strømmer ind i andre områder af virksomheden. For eksempel kan en kabel-tv-tjenesteudbyder, der dækker hele Florida, opdele sine salgsafdelinger efter region: f.eks. Nord, Central og Syd.
Den endelige mulighed for en opdelende organisationsstruktur er efter marked. I dette tilfælde henviser markedet til publikum eller målmarked for produktet eller tjenesten. Dette er de mennesker, som virksomheden prøver at få til at købe produktet eller tjenesten, eller som køber produktet eller tjenesten. For eksempel kan en virksomhed, der sælger tjenester til en gruppe af forbrugere, og en gruppe af virksomheder opdele og organisere aktiviteter i et forbrugermarked og et forretningsmarked.
Opdelingen i markeder giver virksomheden mulighed for at fokusere al sin indsats. F.eks. Vil markedsføringsindsatsen over for et forbrugergrundlag være helt anderledes end for et forretningsgrundlag. Behov, ønsker, ønsker og mere er også forskellige afhængigt af forskellen på markederne. Opsætning af virksomheden med denne type opdelte organisationsstruktur gør det muligt for virksomheden at imødekomme behovene hos hver af sine kunder baseret på det marked, de falder ind i.