O que é uma estrutura organizacional de divisão?

Uma estrutura organizacional de divisão ocorre quando uma empresa divide suas operações em três divisões primárias. As três divisões principais desse tipo de estrutura organizacional são produtos, mercado e geográficos. Subcategorias adicionais se enquadram em cada uma das três divisões primárias da estrutura organizacional.

Quando uma empresa produz produtos ou serviços diferentes, os funcionários da empresa podem ser agrupados de acordo com esses produtos ou linhas de serviço. Por exemplo, uma empresa que produz produtos de higiene pode ter uma linha de desodorantes, uma linha de cremes dentais e uma linha de xampus e condicionadores. A empresa organizaria os funcionários para que cada linha de produtos tenha um conjunto completo de funcionários.

Com essa estrutura, a divisão de creme dental incluiria vários funcionários. A linha de pasta de dente teria seu próprio conjunto de operações. Também conteria seu próprio conjunto de funcionários de marketing, funcionários de vendas e profissionais de finanças. Esta é uma prática comum em PEmpresas baseadas em Roduct que oferecem várias linhas ou marcas. Um bom exemplo de uma empresa da vida real que opera dessa maneira é a Proctor & Gamble. Essa estrutura está mais intimamente relacionada às partes de vendas das organizações, ela entra em outras áreas da empresa. Por exemplo, um provedor de serviços de TV a cabo que cobre todo o estado da Flórida pode dividir suas divisões de vendas por região: norte, central e sul, por exemplo.

A opção final para uma estrutura organizacional de divisão é por mercado. Nesse caso, o mercado refere -se ao público ou ao mercado -alvo do produto ou serviço. Esta são as pessoas que a empresa está tentando comprar o produto ou serviço ou quem está comprando o produto ou serviço. Por exemplo,Uma empresa que vende serviços a um grupo de consumidores e um grupo de empresas pode dividir e organizar operações em um mercado de consumidores e em um mercado empresarial.

Dividir -se em mercados permite que a empresa concentre todos os seus esforços. Por exemplo, os esforços de marketing para uma base de consumidores serão completamente diferentes daquela para uma base de negócios. As necessidades, desejos, desejos e muito mais também são diferentes, dependendo da diferença nos mercados. A criação da empresa com esse tipo de estrutura organizacional de divisão permite que a empresa atenda às necessidades de cada um de seus clientes com base no mercado em que se enquadram.