Vad är en divisionsorganisationsstruktur?
En divisionsorganisationsstruktur inträffar när ett företag delar upp sin verksamhet i tre primära divisioner. De tre primära divisionerna i denna typ av organisationsstruktur är produkt, marknad och geografisk. Ytterligare underkategorier faller under var och en av de tre primära uppdelningarna i organisationsstrukturen.
När ett företag producerar olika produkter eller tjänster kan de anställda i företaget grupperas enligt dessa produkt- eller servicelinjer. Till exempel kan ett företag som producerar hygienprodukter ha en rad deodoranter, en rad tandkrämer och en rad schampon och balsam. Företaget skulle organisera anställda så att varje produktlinje har en komplett uppsättning anställda.
Med denna struktur skulle tandkrämdivisionen inkludera olika anställda. Tandkrämlinjen skulle ha sin egen uppsättning operationer. Det skulle också innehålla sin egen uppsättning marknadsföringsanställda, säljare och finansiella ekonomer. Detta är en vanlig praxis i PRoduct-baserade företag som erbjuder olika linjer eller märken. Ett bra exempel på ett verkligt företag som verkar på detta sätt är Proctor & Gamble.
Förutom produktlinjer kan en divisionsorganisationsstruktur också gruppera anställda enligt de regioner eller områden där företaget säljer. Denna struktur är mest besläktad med organisationens försäljningsdelar, den lurar in i andra områden i företaget. Till exempel kan en kabel-TV-tjänsteleverantör som täcker hela staten Florida dela sina försäljningsavdelningar efter region: norr, centrala och söder, till exempel.
Det slutliga alternativet för en divisionsorganisationsstruktur är efter marknaden. I detta fall hänvisar marknaden till publiken eller målmarknaden för produkten eller tjänsten. Detta är de människor som företaget försöker köpa produkten eller tjänsten eller som köper produkten eller tjänsten. Till exempel,Ett företag som säljer tjänster till en grupp konsumenter och en grupp företag kan dela upp och organiserar verksamheten i en konsumentmarknad och en affärsmarknad.
Att dela upp marknader gör det möjligt för företaget att fokusera alla sina ansträngningar. Till exempel kommer marknadsföringsinsatser till en konsumentbas att vara helt annorlunda än för en affärsbas. Behov, önskemål, önskningar och mer är också olika beroende på skillnaden på marknaderna. Att inrätta företaget med denna typ av avdelningsorganisationsstruktur gör det möjligt för företaget att tillgodose behoven hos var och en av sina kunder baserat på marknaden de faller in i.