부서 조직 구조 란 무엇입니까?

부서 조직 구조는 회사가 운영을 3 개의 기본 부서로 나눌 때 발생합니다. 이러한 유형의 조직 구조의 세 가지 주요 부문은 제품, 시장 및 지리적입니다. 추가 하위 범주는 조직 구조의 세 가지 주요 부서 각각에 속합니다.

회사가 다른 제품 또는 서비스를 생산할 때 회사의 직원은 이러한 제품 또는 서비스 라인에 따라 그룹화 될 수 있습니다. 예를 들어 위생 제품을 생산하는 회사에는 탈취제 라인, 치약 라인, 샴푸 및 컨디셔너 라인이있을 수 있습니다. 회사는 각 제품 라인에 완전한 직원 세트가 있도록 직원을 구성합니다.

이 구조로 치약 부서에는 다양한 직원이 포함됩니다. 치약 라인에는 자체 조작 세트가 있습니다. 또한 자체 마케팅 직원, 영업 사원 및 재무 전문가 세트도 포함합니다. 이는 다양한 라인 또는 브랜드를 제공하는 제품 기반 회사의 일반적인 관행입니다. 이러한 방식으로 운영되는 실제 회사의 좋은 예는 Proctor & Gamble입니다.

제품 라인 외에도 부서 조직 구조는 회사가 판매되는 지역 또는 지역에 따라 직원을 그룹화 할 수 있습니다. 이 구조는 조직의 판매 부분과 가장 밀접한 관련이 있으며 회사의 다른 영역으로 유입됩니다. 예를 들어 플로리다 주 전체를 포괄하는 케이블 TV 서비스 제공 업체는 판매 부서를 지역 (예 : 북, 중부 및 남)으로 나눌 수 있습니다.

부서별 조직 구조의 최종 옵션은 시장 별입니다. 이 경우 시장은 제품 또는 서비스에 대한 대상 또는 대상 시장을 나타냅니다. 회사가 제품이나 서비스를 구매하려고하거나 제품이나 서비스를 구매하는 사람들입니다. 예를 들어, 서비스를 소비자 그룹과 비즈니스 그룹에 판매하는 회사는 운영을 소비자 시장과 비즈니스 시장으로 나누고 구성 할 수 있습니다.

시장으로 나누면 회사는 모든 노력에 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 소비자 기반에 대한 마케팅 노력은 비즈니스 기반에 대한 마케팅 노력과 완전히 다를 것입니다. 시장의 차이에 따라 필요, 욕구, 욕구 등도 다릅니다. 이 유형의 부서 조직 구조로 회사를 설립하면 회사는 시장에 따라 각 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다.