¿Qué es una firma de consultoría de gestión?
Una firma de consultoría de gestión proporciona acceso a expertos en una variedad de campos. Estos consultores pueden ser contratados por empresas y organizaciones para satisfacer una necesidad específica a corto o largo plazo. La duración de un compromiso de consultores varía de un mes a varios años.
El objetivo principal de una empresa de consultoría de gestión es proporcionar la estructura necesaria para que los consultores y clientes se reúnan. Las empresas generalmente se especializan en una o dos áreas, tanto como una forma de crear una marca reconocida como para obtener la máxima eficiencia de una lista de consultores. La tecnología de la información, la ingeniería y el liderazgo estratégico son las áreas de enfoque más comunes.
Para unirse a una firma de consultoría de gestión, los candidatos deben tener una combinación de educación formal y experiencia laboral. Estas habilidades deben tener una gran demanda, y el candidato debe poseer habilidades y calificaciones por encima del promedio. Por ejemplo, una persona con uno o dos años de experiencia en gestión a nivel minorista no seríaUn empleado adecuado para una firma de consultoría de gestión. Sin embargo, un gerente de división que tiene más de ocho años de experiencia progresiva y un título universitario en gestión es un candidato ideal.
Las empresas que buscan ayuda a corto plazo con los desafíos comerciales, la dirección estratégica o los procesos comerciales a menudo buscan asistencia a una firma de consultoría de gestión. Es muy importante que las empresas tengan un alcance claro del proyecto en mente antes de reunirse con la firma de consultoría. Algunos factores clave incluyen los servicios requeridos, el nivel de experiencia necesario y el resultado deseado.
La estructura organizativa dentro de una firma de consultoría de gestión es típicamente una jerarquía, con equipos organizados bajo un gerente de práctica. Él o ella es responsable de coordinar las tareas y brindar apoyo a los consultores. Cuando el contrato está firmado con el cliente, el gerente de práctica creaEl plan del proyecto y asigna recursos a las diversas etapas, según los requisitos. A medida que avanza la tarea, debe revisar el progreso y determinar si se necesitan recursos adicionales para cumplir con las líneas de tiempo, luego ajustar el plan del proyecto según sea necesario.
Además del gerente de práctica, generalmente hay una combinación de consultores senior, analistas y expertos en la materia. Cada consultor tiene una habilidad específica que se requiere para que el proyecto se complete con éxito. Aunque es un equipo de proyecto, la mayoría de los consultores trabajan de forma independiente.
Es responsabilidad del gerente de práctica fomentar la cooperación y distribución de la información. Una gran empresa de consultoría también podría tener un coordinador de proyecto asignado a cada equipo de práctica. Él o ella es responsable del aspecto administrativo de administrar el equipo, incluida la nómina, la asistencia y el seguimiento de gastos.