¿Qué es un marco de gestión del rendimiento?
El marco de gestión del rendimiento es un conjunto de pautas que las empresas utilizan para facilitar los altos niveles de éxito y medir la efectividad de las operaciones comerciales o los empleados. Estas directrices a menudo son establecidas por directores de empresas y gerentes de nivel ejecutivo. Las grandes empresas generalmente incluyen este marco en sus reglas y pautas de gobierno corporativo. El marco de la gestión del desempeño describe las estrategias clave de rendimiento y las necesidades financieras para las operaciones comerciales, alinea los objetivos y las responsabilidades para las personas en la empresa, y recopila datos de rendimiento de varios departamentos comerciales.
Estrategias clave de desempeño en el marco de gestión del desempeño ayudan a las empresas a utilizar un conjunto específico de procesos o métodos para lograr diversos impuestos comerciales. Las estrategias se encuentran en la fase de planificación, los procesos de producción, el marketing o los anuncios, el departamento de gestión de ventas, las funciones contables o finanzas y otras funciones comerciales diversas. Las estrategias también pueden ayudar a las empresas a CreaUna ventaja competitiva en el mercado económico. Una ventaja competitiva permite a la compañía crear o producir productos únicos que no son fácilmente duplicados por otras empresas.
Las empresas pueden usar la gestión financiera para mejorar las relaciones comerciales para desarrollar operaciones simplificadas. El marco de gestión del desempeño puede proporcionar orientación para desarrollar relaciones comerciales específicas que reducirán el costo de los insumos comerciales o los recursos económicos. La obtención de financiamiento externo a través de préstamos bancarios o inversiones de capital directo también se puede describir en este marco. Las empresas a menudo desarrollan indicadores de rendimiento para establecer niveles mínimos de términos de financiación aceptables.
Los objetivos y responsabilidades individuales generalmente se encuentran bajo las directrices de los empleados en el marco de gestión del desempeño. Estas pautas ayudan a crear un sentido de comprensión para cada empleado sobre lo que necesita paraCompless cada día en su función de trabajo. Las empresas también pueden usar sesiones de capacitación para educar a los empleados sobre cómo completar mejor cada una de sus tareas. El uso de recompensas extrínsecas es otra característica del marco de gestión del rendimiento. Estas recompensas pueden incluir aumentos anuales de compensación, bonos financieros, tiempo libre adicional u otras recompensas similares para cumplir con los objetivos.
Una característica importante del marco de gestión del rendimiento es la capacidad de recopilar datos y analizar la información contra pautas, objetivos u objetivos predeterminados. Este proceso de revisión suele ser específico para la tarea o función que se revisa. Muchas empresas usan software de tecnología empresarial para recopilar y recopilar esta información electrónicamente en un formato en tiempo real. Este proceso permite a los directores o gerentes revisar la información de manera oportuna y realizar cambios si es necesario para mejorar el rendimiento de la función comercial. Las revisiones de los empleados pueden ser menos intensas que una revisión de funciones comerciales. La mayoría compaNIES realiza revisiones de los empleados anualmente al evaluar su desempeño.