パフォーマンス管理フレームワークとは何ですか？

パフォーマンス管理フレームワークは、企業が高い成功レベルを促進し、事業運営または従業員の有効性を測定するために使用する一連のガイドラインです。これらのガイドラインは、多くの場合、会社の取締役とエグゼクティブレベルのマネージャーによって設定されます。大企業は通常、コーポレートガバナンスルールとガイドラインにこのフレームワークを含めています。パフォーマンス管理フレームワークは、ビジネス運営の主要なパフォーマンス戦略と財務ニーズの概要を示し、会社の個人の目標と責任を調整し、さまざまなビジネス部門のパフォーマンスデータを収集します。戦略は、計画段階、生産プロセス、マーケティングまたは広告、販売管理部門、会計または金融機能およびその他のさまざまなビジネス機能にあります。戦略は、企業CREAを支援することもできます経済市場での競争上の優位性。競争上の優位性により、同社は他のビジネスによって簡単に複製されないユニークな製品を作成または生産することができます。

企業は、財務管理を使用して、合理化された運用を開発するためのビジネス関係を強化できます。パフォーマンス管理フレームワークは、ビジネスインプットまたは経済リソースのコストを削減する特定のビジネス関係を開発するためのガイダンスを提供する場合があります。銀行ローンまたは直接的な資本投資を通じて外部資金を取得することも、このフレームワークで概説することができます。企業は多くの場合、パフォーマンス指標を開発して、許容可能な資金調達条件の最小レベルを設定します。

個々の目標と責任は通常、パフォーマンス管理フレームワークの従業員ガイドラインに該当します。これらのガイドラインは、ACに必要なものについて、各従業員に理解の感覚を作成するのに役立ちます彼らの職務を毎日補完します。企業は、各タスクを最大限に完了する方法について従業員を教育するためのトレーニングセッションを使用することもできます。外因性報酬を使用することは、パフォーマンス管理フレームワークのもう1つの機能です。これらの報酬には、年間報酬の増加、財務ボーナス、追加の休暇、または目標を達成するためのその他の同様の報酬を含めることができます。

パフォーマンス管理フレームワークの重要な機能は、データを収集し、所定のガイドライン、目標、または目標に対して情報を分析する機能です。このレビュープロセスは、通常、レビューされているタスクまたは関数に固有です。多くの企業は、ビジネステクノロジーソフトウェアを使用して、この情報をリアルタイム形式で電子的に収集および収集しています。このプロセスにより、ディレクターまたはマネージャーは、必要に応じてビジネス機能のパフォーマンスを改善するためにタイムリーに情報を確認し、変更を加えることができます。従業員のレビューは、ビジネス機能レビューよりも激しくない場合があります。ほとんどのコンパNIESは、パフォーマンスを評価する際に従業員のレビューを毎年実施しています。