Co to jest ramy zarządzania wydajnością?
Ramy zarządzania wydajnością to zestaw wytycznych, które używają firm, aby ułatwić wysokie poziomy sukcesu i mierzyć skuteczność operacji biznesowych lub pracowników. Wytyczne te są często ustalane przez dyrektorów spółki i menedżerów na poziomie kierownictwa. Duże firmy zwykle obejmują te ramy w swoich przepisach i wytycznych ładu korporacyjnego. Ramy zarządzania wydajnością określają kluczowe strategie wydajności i potrzeby finansowe dla operacji biznesowych, dostosowują cele i obowiązki dla osób w firmie oraz gromadzą dane o wynikach różnych działów biznesowych.
Kluczowe strategie wydajności w ramach zarządzania wydajnością pomagają firmom stosować określony zestaw procesów lub metod realizacji różnych podatków biznesowych. Strategie znajdują się w fazie planowania, procesach produkcyjnych, marketingu lub reklamach, działach zarządzania sprzedażą, funkcjach księgowych lub finansowych oraz innych różnych funkcjach biznesowych. Strategie mogą również pomóc firmom CreaPrzewaga konkurencyjna na rynku gospodarczym. Przewaga konkurencyjna pozwala firmie tworzyć lub wytwarzać unikalne produkty, które nie są łatwo powielane przez inne firmy. Firmy
Firmy mogą korzystać z zarządzania finansami w celu zwiększenia relacji biznesowych w celu opracowania usprawnionych operacji. Ramy zarządzania wydajnością mogą dostarczyć wskazówek dotyczących rozwijania określonych relacji biznesowych, które obniżą koszty nakładów biznesowych lub zasobów ekonomicznych. Uzyskanie finansowania zewnętrznego za pośrednictwem pożyczek bankowych lub bezpośrednich inwestycji kapitałowych można również określić w tych ramach. Firmy często opracowują wskaźniki wydajności, aby ustalić minimalne poziomy akceptowalnych warunków finansowania.
Indywidualne cele i obowiązki zwykle należą do wytycznych pracowników w ramach zarządzania wydajnością. Te wytyczne pomagają stworzyć poczucie zrozumienia dla każdego pracownika na temat tego, czego potrzebuje, abyCodziennie korzystać z funkcji pracy. Firmy mogą również korzystać z sesji szkoleniowych do edukacji pracowników w zakresie jak najlepiej wykonać każdy z swoich zadań. Korzystanie z nagród zewnętrznych jest kolejną cechą ram zarządzania wydajnością. Te nagrody mogą obejmować roczne podwyżki rekompensaty, premie finansowe, dodatkowy czas wolny lub inne podobne nagrody za realizację celów.
Ważną cechą ram zarządzania wydajnością jest możliwość gromadzenia danych i analizy informacji pod względem określonych wytycznych, celów lub celów. Ten proces przeglądu jest zwykle specyficzny dla zadania lub funkcji. Wiele firm korzysta z oprogramowania technologii biznesowej do gromadzenia i zbierania tych informacji elektronicznych w formacie w czasie rzeczywistym. Proces ten pozwala dyrektorom lub menedżerom terminowo przeglądać informacje i wprowadzać zmiany w razie potrzeby w celu poprawy wydajności funkcji biznesowej. Recenzje pracowników mogą być mniej intensywne niż przegląd funkcji biznesowych. Większość compaNies przeprowadza recenzje pracowników w rocznym zakresie przy ocenie ich wyników.