Vad är ett ramverk för prestationshantering?
Ram för prestationshantering är en uppsättning riktlinjer som företag använder för att underlätta höga framgångsnivåer och mäta effektiviteten i affärsverksamheten eller anställda. Dessa riktlinjer fastställs ofta av företagsledare och chefer på verkställande nivå. Stora företag inkluderar vanligtvis denna ram i sina regler och riktlinjer för bolagsstyrning. Ram för resultathantering beskriver viktiga resultatstrategier och ekonomiska behov för affärsverksamheten, anpassar mål och ansvar för individer i företaget och samlar in prestandadata för olika affärsavdelningar.
Viktiga prestationsstrategier i ramverket för prestationshantering hjälper företag att använda en specifik uppsättning processer eller metoder för att uppnå olika företagsskatter. Strategier finns i planeringsfasen, produktionsprocesser, marknadsföring eller reklam, försäljningsavdelning, redovisnings- eller finansfunktioner och andra olika affärsfunktioner. Strategier kan också hjälpa företag att skapa en konkurrensfördel på den ekonomiska marknaden. En konkurrensfördel gör det möjligt för företaget att skapa eller producera unika produkter som inte enkelt dupliceras av andra företag.
Företag kan använda ekonomisk förvaltning för att förbättra affärsrelationer för att utveckla strömlinjeformade verksamheter. Ram för prestationshantering kan ge vägledning för att utveckla specifika affärsrelationer som kommer att sänka kostnaden för affärsprodukter eller ekonomiska resurser. Att få extern finansiering genom banklån eller direkta kapitalinvesteringar kan också beskrivas i denna ram. Företag utvecklar ofta resultatindikatorer för att fastställa miniminivåer för acceptabla finansieringsvillkor.
Enskilda mål och ansvarsområden faller vanligtvis under de anställdas riktlinjer inom ramverket för resultathantering. Dessa riktlinjer hjälper till att skapa en känsla av förståelse för varje anställd om vad de behöver göra varje dag i sin arbetsfunktion. Företag kan också använda utbildningar för att utbilda anställda om hur de bäst kan utföra sina uppgifter. Att använda extrinsiska belöningar är en annan funktion i ramverket för prestationshantering. Dessa belöningar kan inkludera årliga kompensationsökningar, ekonomiska bonusar, extra ledighet eller andra liknande belöningar för att uppnå mål.
En viktig funktion i ramverket för prestationshantering är förmågan att samla in data och analysera informationen mot förutbestämda riktlinjer, mål eller mål. Denna granskningsprocess är vanligtvis specifik för den uppgift eller funktion som granskas. Många företag använder mjukvara för företagsteknik för att samla in och samla in denna information elektroniskt i realtidsformat. Denna process gör det möjligt för direktörer eller chefer att granska informationen i tid och genomföra ändringar om det behövs för att förbättra verksamheten. Medarbetarnas recensioner kan vara mindre intensiva än en granskning av affärsfunktioner. De flesta företag gör årliga anställdas recensioner vid bedömningen av deras resultat.