¿Qué es un costo de agencia?
Costo de la agencia es un término en economía que se utiliza para identificar los costos incurridos por una empresa u otro tipo de organización como parte del proceso de abordar temas como la asimetría de la información y las diferencias en los objetivos y objetivos de la administración y los accionistas. La idea detrás de evaluar el costo de la agencia es intentar identificar qué impacto en estas diferencias en los objetivos y el flujo de información entre el agente o el gerente y los accionistas está teniendo sobre la rentabilidad general de la organización. Al identificar y abordar correctamente los problemas del costo de la agencia, es posible minimizar la influencia de esos factores, al menos lo suficiente como para permitir que la organización continúe avanzando, en lugar de correr el riesgo de falla.
El concepto de costo de la agencia reconoce que existen diferencias fundamentales en cómo los accionistas, los gerentes e incluso los tenedores de bonos interpretan su RRelaciones perspectivas con una organización. Si bien pueden compartir algunos objetivos y objetivos comunes, existe el potencial de que surjan al menos algunos objetivos que se centran más en el enriquecimiento individual que en el bienestar del todo. Por ejemplo, los gerentes pueden estar más enfocados en construir una reputación para ellos mismos, posiblemente crear sus propias bases de poder dentro de la estructura de las organizaciones más grandes. Los accionistas pueden centrarse más en obtener dividendos ahora y menos en el futuro del negocio. Los tenedores de bonos solo pueden preocuparse por el proyecto asociado con la emisión de bonos, y perder de vista cómo la estabilidad general de la compañía puede tener un impacto negativo en el rendimiento obtenido de ese bono.
Determinar el costo de la agencia normalmente comienza con la observación de los costos o riesgos potenciales asociados con la inclusión de algún tipo de agente o gerente en la estructura organizacional. Por ejemplo, un riesgo potencial sería la posibilidad de que el individuoAl, que es nombrado oficial en la compañía, podría tratar de usar los activos de la compañía para su propio beneficio personal, en detrimento de la empresa. Al mismo tiempo, el costo de la agencia también analiza los gastos involucrados en la anticipación de posibles abusos de poder y recursos, y estructurar la organización para que sea menos probable que ocurra el abuso. Esto puede incluir la oferta de incentivos a los empleados clave que promueven la lealtad y disminuyen la posibilidad de apropiación indebida de los recursos, o estructurar el proceso de contabilidad para que una serie de controles y equilibrios creen una separación de control, evitando efectivamente que cualquier individuo tenga demasiada potencia dentro de la organización.
En el mejor de los casos, el costo de la agencia se gestiona de tal manera que los intereses de todas las partes están protegidos, y la organización puede prosperar como resultado. Incluso si se identifican los diversos tipos de costos o gastos involucrados, si las acciones realizadas para crear una divergencia de control equilibrada no son EFFectivo, es muy probable que la organización sufra, a veces hasta el punto de una falla completa. Cuando esto ocurre, los objetivos y objetivos colectivos y personales de los gerentes, accionistas y tenedores de bonos se ven socavados hasta cierto punto, lo que resulta en pérdidas para todos los interesados.