Hvad koster et agentur?

Agenturets omkostninger er et begreb inden for økonomi, der bruges til at identificere omkostninger, der er afholdt af en virksomhed eller anden type organisation som en del af processen med at løse problemer som informationsasymmetri og forskelle i ledelsens og aktionærernes mål og mål. Ideen bag vurdering af agenturets omkostninger er at forsøge at identificere, hvilken indflydelse disse forskelle i mål og informationsstrømmen mellem agenten eller manageren og aktionærerne har på den samlede rentabilitet i organisationen. Ved korrekt at identificere og adressere spørgsmål om agenturomkostninger er det muligt at minimere indflydelsen af ​​disse faktorer, i det mindste nok til at organisationen kan fortsætte med at komme videre, snarere end at risikere mislykkethed.

Begrebet agenturomkostninger anerkender, at der er grundlæggende forskelle i, hvordan aktionærer, ledere og endda obligationsejere fortolker deres respektive forhold til en organisation. Mens de måske deler nogle fælles mål og mål, er der potentialet for, at i det mindste nogle mål opstår, der er mere fokuseret på individuel berigelse end på helhedens trivsel. For eksempel kan ledere være mere fokuserede på at opbygge et omdømme for sig selv og muligvis skabe deres egne magtbaser i strukturen for de større organisationer. Aktionærer kan blive mere fokuseret på at tjene til udbytte nu og mindre på forretningens fremtid. Obligationsejere er måske kun optaget af projektet, der er forbundet med obligationsudstedelsen, og mister synet af, hvordan selskabets samlede stabilitet kan have en negativ indflydelse på afkastet fra den obligation.

Fastlæggelse af agenturets omkostninger begynder normalt med at se nøje på de potentielle omkostninger eller risici forbundet med at inkludere en form for agent eller manager i organisationsstrukturen. F.eks. Ville en potentiel risiko være muligheden for, at den person, der udnævnes som officer i virksomheden, kan søge at bruge virksomhedens aktiver til sin egen personlige gevinst, til skade for virksomheden. Samtidig ser agenturets omkostninger også på udgifterne til at foregribe potentielt misbrug af magt og ressourcer og strukturere organisationen, så det er mindre sandsynligt, at der bliver misbrug. Dette kan omfatte at tilbyde incitamenter til nøglemedarbejdere, der fremmer loyalitet og mindsker risikoen for forkert anvendelse af ressourcer, eller strukturering af regnskabsprocessen, så en række kontroller og balancer skaber en adskillelse af kontrol, hvilket effektivt forhindrer en enkelt person i at have for meget magt inden for organisationen.

I bedste fald styres agenturets omkostninger på en sådan måde, at alle parters interesser er beskyttet, og organisationen er i stand til at trives som et resultat. Selv hvis de forskellige typer omkostninger eller udgifter, der er involveret, identificeres, hvis organisationerne, der udføres for at skabe en afbalanceret afvigelse af kontrol, ikke er effektive, er det meget sandsynligt, at organisationen lider, nogle gange til fuldstændig fiasko. Når dette sker, undermineres de kollektive og personlige mål og mål for ledere, aktionærer og obligationsejere alle til en vis grad, hvilket resulterer i tab for alle berørte parter.