Was kostet eine Agentur?
Agenturkosten ist ein Begriff in der Wirtschaftswissenschaften, mit dem die Kosten für ein Unternehmen oder eine andere Art von Organisation im Rahmen des Prozesses der Behandlung von Problemen wie Informationsasymmetrie und Unterschieden in den Zielen und Zielen des Managements und der Aktionäre identifiziert werden. Die Idee hinter der Bewertung der Kosten für die Agentur besteht darin, zu versuchen, zu ermitteln, welche Auswirkungen diese Unterschiede in den Zielen und den Informationsfluss zwischen dem Agenten oder Manager und den Aktionären auf die allgemeine Rentabilität der Organisation haben. Durch die korrekte Identifizierung und Behebung von Problemen der Kosten der Agenturkosten ist es möglich, den Einfluss dieser Faktoren zu minimieren, zumindest genug, damit die Organisation weiter voranschreitet, anstatt das Risiko eines Versagens zu betreiben.
Das Konzept der Agenturkosten erkennt an, dass es grundlegende Unterschiede darin gibt, wie Aktionäre, Manager und sogar Anleihegläubiger ihren R interpretierenAufsichtsbeziehungen zu einer Organisation. Während sie einige gemeinsame Ziele und Ziele teilen können, besteht das Potenzial, dass zumindest einige Ziele auftreten, die sich mehr auf die individuelle Anreicherung als auf das Wohlbefinden des Ganzen konzentrieren. Zum Beispiel können sich Manager stärker darauf konzentrieren, sich einen Ruf für sich selbst aufzubauen und möglicherweise ihre eigenen Strombasis innerhalb der Struktur der größeren Organisationen zu schaffen. Die Aktionäre konzentrieren sich möglicherweise mehr darauf, Dividenden und weniger auf die Zukunft des Geschäfts zu verdienen. Die Anleihegläubiger können sich nur mit dem mit dem Anleihenproblem verbundenen Projekt befassen und aus den Augen verlieren, wie sich die Gesamtstabilität des Unternehmens negativ auf die Rückgabe aus dieser Anleihe auswirken kann.
Die Bestimmung der Agenturkosten beginnt normalerweise mit der Ansicht der potenziellen Kosten oder Risiken, die mit der Einbeziehung einer Art von Agenten oder Manager in die Organisationsstruktur verbunden sind. Zum Beispiel wäre ein potenzielles Risiko die Möglichkeit, dass die IndividuAl, der als Offizier des Unternehmens ernannt wird, könnte versuchen, das Unternehmensvermögen für seinen eigenen persönlichen Gewinn zum Nachteil des Unternehmens zu nutzen. Gleichzeitig untersucht die Kosten für die Agentur auch die Kosten, die mit der Erwartung potenzieller Macht- und Ressourcenverletzungen vorweggenommen und die Organisation strukturiert werden, damit ein Missbrauch weniger wahrscheinlich ist. Dies kann einschließen, wie wichtige Mitarbeiter Anreize anbieten, die Loyalität fördern und die Wahrscheinlichkeit einer Veruntreuung von Ressourcen verringern oder den Rechnungslegungsprozess so strukturieren, dass eine Reihe von Kontroll- und Ausgleichsabläufen zu einer Kontrolltrennung führen, was eine Person effektiv verhindert, dass eine Person zu viel Macht innerhalb der Organisation hat.
Im besten Fall werden die Kosten für die Agentur so verwaltet, dass die Interessen aller Parteien geschützt sind und die Organisation infolgedessen gedeihen kann. Auch wenn die verschiedenen Arten von Kosten oder Ausgaben identifiziert werdenIn Wirkung leidet die Organisation sehr wahrscheinlich, manchmal bis zum vollständigen Versagen. In diesem Fall werden die kollektiven und persönlichen Ziele und Ziele von Managern, Aktionären und Anleihegläubigern bis zu einem gewissen Grad untergraben, was zu Verlusten für alle betroffenen betroffen ist.