Was kostet eine Agentur?

Agenturkosten ist ein Begriff in der Wirtschaftswissenschaften, mit dem die Kosten ein Unternehmen oder eine andere Art von Organisation im Rahmen des Prozesses der Behandlung von Problemen wie Informationsasymmetrie und Unterschieden in den Zielen und Zielen des Managements und der Aktionäre identifiziert werden.Die Idee hinter der Bewertung der Kosten für die Agentur besteht darin, zu versuchen, zu ermitteln, welche Auswirkungen diese Unterschiede in den Zielen und den Informationsfluss zwischen dem Agenten oder Manager und den Aktionären auf die allgemeine Rentabilität der Organisation haben.Durch die korrekte Identifizierung und Behebung von Problemen der Kosten der Agenturkosten ist es möglich, den Einfluss dieser Faktoren zu minimieren, zumindest genug, um der Organisation weiter voranzukommen, anstatt das Risiko eines Versagens zu betreiben.

Das Konzept der Agenturkosten erkennt an, dass es grundlegende Unterschiede darin gibt, wie Aktionäre, Manager und sogar Anleihegläubiger ihre jeweiligen Beziehungen zu einer Organisation interpretieren.Während sie einige gemeinsame Ziele und Ziele teilen können, besteht das Potenzial, dass zumindest einige Ziele auftreten, die sich mehr auf die individuelle Anreicherung als auf das Wohlbefinden des Ganzen konzentrieren.Zum Beispiel können sich Manager stärker darauf konzentrieren, sich einen Ruf für sich selbst aufzubauen und möglicherweise ihre eigenen Strombasis innerhalb der Struktur der größeren Organisationen zu schaffen.Die Aktionäre konzentrieren sich möglicherweise mehr darauf, Dividenden jetzt und weniger auf die Zukunft des Geschäfts zu verdienen.Die Anleihegläubiger können sich nur mit dem mit dem Anleihenproblem verbundenen Projekt befassen und aus den Augen verlieren, wie die Gesamtstabilität des Unternehmens negativ auf die Rückgabe aus dieser Anleihe auswirken kann.

Die Bestimmung der Kosten der Agentur beginnt normalerweise mit der Aufnahme der potenziellen Kosten oder Risiken, die mit der Einbeziehung einer Art von Agenten oder Manager in die Organisationsstruktur verbunden sind.Zum Beispiel wäre ein potenzielles Risiko die Möglichkeit, dass die Person, die als Beamter des Unternehmens ernannt wird, versuchen könnte, das Unternehmensgüter für ihren persönlichen Gewinn zum Nachteil des Unternehmens zu nutzen.Gleichzeitig untersucht die Kosten für die Agentur auch die Kosten, die mit der Erwartung potenzieller Macht- und Ressourcenmissbrauchs und der Strukturierung der Organisation verbunden sind, damit ein Missbrauch weniger wahrscheinlich ist.Dies kann umfassen, dass wichtige Mitarbeiter Anreize anbieten, die die Loyalität fördern und die Wahrscheinlichkeit einer Veruntreuung von Ressourcen verringern oder den Rechnungslegungsprozess so strukturieren, dass eine Reihe von Kontroll- und Balancen zu einer Kontrolltrennung führen, was eine Person effektiv verhindert, dass eine Person zu viel Strom in sich hatDie Organisation.

Im besten Fall werden die Agenturkosten so verwaltet, dass die Interessen aller Parteien geschützt sind und die Organisation dadurch gedeihen kann.Selbst wenn die verschiedenen Arten von Kosten oder Kosten identifiziert werden, ist die Organisation mit großer Wahrscheinlichkeit, dass die Maßnahmen zur Schaffung einer ausgewogenen Divergenz der Kontrolle nicht wirksam sind, manchmal bis zum vollständigen Versagen.In diesem Fall werden die kollektiven und persönlichen Ziele und Ziele von Managern, Aktionären und Anleihegläubigern in gewissem Maße untergraben, was zu Verlusten für alle betroffenen betroffen ist.