¿Cuál es la propuesta de valor de un empleado?
La propuesta de valor del empleado (EVP) es una evaluación que hace posible que los empleados identifiquen el rango de beneficios asociados con la exhibición de ciertos niveles de desempeño mientras se dedican a administrar las tareas asignadas por un empleador. El concepto general detrás de la propuesta de valor de los empleados es proporcionar incentivos a los empleados para hacer el mejor uso posible de sus dones y talentos durante el curso de proporcionar servicios a sus empleadores. Hacerlo puede ayudar a producir una serie de beneficios para el empleador, que luego puede reconocer el esfuerzo con la concesión de recompensas de los empleados que se basan en el nivel de desempeño demostrado por el empleado.
El tipo de beneficios y recompensas de los empleados que se consideran parte de una propuesta de valor de empleado puede ser tangible e intangible por naturaleza. Por ejemplo, los empleados que se desempeñan constantemente en ciertos niveles pueden tener la oportunidad de participar en un programa de bonificación que les permita recibir bonos además desu salario o salario normal. Al mismo tiempo, las recompensas pueden estar en forma de algo que es menos tangible, como los almuerzos atendidos para celebrar esos esfuerzos adicionales, o la oportunidad de participar en alguna actividad patrocinada por el empleador que se considera agradable.
Uno de los aspectos subyacentes de la propuesta de valor de los empleados es la necesidad de reconocer los esfuerzos ejemplares por parte de los empleados. Si bien el dinero adicional es a menudo una de las formas en que esto tiene lugar, el uso de otros métodos en conjunto con las recompensas financieras a menudo puede crear un ambiente de trabajo más unificado y armonioso. Es probable que un empleado que sea reconocido por sus esfuerzos sienta más lealtad a la empresa y se enorgullece de estar asociado con el empleador. El resultado final es que la empresa se beneficia del acceso a las habilidades y habilidades del empleado a largo plazo, más bienque tener que encontrar un reemplazo para el empleado cuando él o ella encuentre una situación laboral más atractiva en otro lugar.
El curso de la propuesta de valor de los empleados a menudo proporciona beneficios destinados a ayudar a los empleados a realizar sus objetivos profesionales. Con ese fin, la asistencia con los costos educativos, ofrecer oportunidades de avance e incluso ayudar a los costos de la reubicación cuando los empleados se mueven de una instalación propiedad de la compañía a otra pueden contribuir en gran medida a fortalecer la lealtad de los empleados y permitir que el negocio continúe beneficiando de los talentos y habilidades de sus valores empleados. Incluso las pequeñas empresas pueden crear pautas de propuesta de valor de los empleados que ayudan a fortalecer los lazos con empleados valiosos y aumentar las posibilidades de mantener a esos empleados a largo plazo a largo plazo.