Was ist ein Mitarbeiterwertversprechen?
Mitarbeiter Value Proposition (EVP) ist eine Bewertung, mit der die Mitarbeiter den Bereich der Leistungen erkennen können, die mit der Ausstellung bestimmter Leistungsniveaus verbunden sind und gleichzeitig die von einem Arbeitgeber zugewiesenen Aufgaben verwalten. Das allgemeine Konzept des Wertversprechens von Mitarbeitern besteht darin, den Mitarbeitern Anreize zu bieten, ihre Geschenke und Talente im Verlauf der Erbringung von Dienstleistungen für ihre Arbeitgeber bestmöglich zu nutzen. Dies kann dazu beitragen, eine Reihe von Leistungen für den Arbeitgeber zu erzielen, der dann die Bemühungen mit der Gewährung von Arbeitnehmerprämien erkennen kann, die auf dem vom Arbeitnehmer gezeigten Leistungsniveau beruhen.
Die Art der Leistungen und Belohnungen der Mitarbeiter, die als Teil eines Mitarbeiterwerts angesehen werden, kann greifbar und immateriell sein. Zum Beispiel können Mitarbeiter, die konsequent auf bestimmten Ebenen ausführenihr normales Gehalt oder Löhne. Gleichzeitig können die Belohnungen in Form von etwas, das weniger greifbar ist, wie z.
Einer der zugrunde liegenden Aspekte des Mitarbeiterwerts für Mitarbeiter ist die Notwendigkeit, beispielhafte Anstrengungen seitens der Mitarbeiter zu erkennen. Während zusätzliches Geld oft eine der Möglichkeiten ist, kann die Verwendung anderer Methoden zusammen mit den finanziellen Belohnungen häufig ein einheitlicheres und harmonischeres Arbeitsumfeld schaffen. Ein Arbeitnehmer, der für seine Bemühungen anerkannt ist, ist wahrscheinlich mehr Loyalität gegenüber dem Unternehmen und stolz darauf, mit dem Arbeitgeber verbunden zu sein. Das Endergebnis ist, dass das Unternehmen vom Zugang zu den Fähigkeiten und Fähigkeiten des Mitarbeiters langfristig profitiertals einen Ersatz für den Mitarbeiter finden, wenn er oder sie eine attraktivere Arbeitssituation an anderer Stelle findet.
Der Verlauf des Mitarbeiterwerts bietet häufig Vorteile, die darauf abzielen, den Mitarbeitern bei der Verwirklichung ihrer Karriereziele zu helfen. Zu diesem Zweck kann die Unterstützung bei den Bildungskosten, das Angebot von Fortschrittsmöglichkeiten und sogar die Unterstützung der Umzugskosten, wenn die Mitarbeiter von einer Firma-Besitz-Einrichtung zu einem anderen umziehen, einen großen Beitrag zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und der Ermöglichung des Unternehmens leisten, weiterhin von den Talenten und Fähigkeiten seiner geschätzten Mitarbeiter zu profitieren. Sogar kleine Unternehmen können Richtlinien für die Wertverletzung von Mitarbeitern erstellen, die dazu beitragen, die Beziehungen zu wertvollen Mitarbeitern zu stärken und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, diese Mitarbeiter langfristig an Bord zu halten.