Wat is een werknemerswaardepropositie?

Employee Value Proposition (EVP) is een beoordeling die het voor werknemers mogelijk maakt het scala aan voordelen te identificeren dat gepaard gaat met het vertonen van bepaalde prestatieniveaus terwijl zij bezig zijn met het beheren van de taken die door een werkgever zijn toegewezen. Het algemene concept achter de waardepropositie van werknemers is om werknemers te stimuleren om hun geschenken en talenten optimaal te benutten tijdens het verlenen van diensten aan hun werkgevers. Dit kan een aantal voordelen opleveren voor de werkgever, die vervolgens de inspanning kan herkennen bij het toekennen van werknemersbeloningen die zijn gebaseerd op het prestatieniveau dat door de werknemer is aangetoond.

Het type personeelsbeloningen en -beloningen dat wordt beschouwd als onderdeel van de waardepropositie van een werknemer kan materieel en immaterieel van aard zijn. Medewerkers die consequent op bepaalde niveaus presteren, kunnen bijvoorbeeld de mogelijkheid krijgen om deel te nemen aan een bonusprogramma waarmee ze naast hun normale salaris of lonen bonussen kunnen ontvangen. Tegelijkertijd kunnen de beloningen de vorm hebben van iets dat minder tastbaar is, zoals lunches ter gelegenheid van die extra inspanningen, of de mogelijkheid om deel te nemen aan een activiteit die door de werkgever wordt gesponsord en die als plezierig wordt beschouwd.

Een van de onderliggende aspecten van de waardepropositie van werknemers is de noodzaak om voorbeeldige inspanningen van werknemers te erkennen. Hoewel extra geld vaak een van de manieren is waarop dit gebeurt, kan het gebruik van andere methoden in combinatie met de financiële beloningen vaak een meer uniforme en harmonieuze werkomgeving creëren. Een werknemer die bekend staat om zijn of haar inspanningen, zal waarschijnlijk meer loyaliteit aan het bedrijf voelen en er trots op zijn verbonden te zijn met de werkgever. Het eindresultaat is dat het bedrijf profiteert van toegang tot de vaardigheden en capaciteiten van de werknemer op de lange termijn, in plaats van dat het een vervanger voor de werknemer moet vinden wanneer hij of zij elders een aantrekkelijkere werksituatie vindt.

Het verloop van de waardepropositie van medewerkers biedt vaak voordelen die erop gericht zijn medewerkers te helpen hun carrièredoelen te realiseren. Daartoe kan hulp bij educatieve kosten, het bieden van doorgroeimogelijkheden en zelfs de kosten van verhuizing helpen wanneer werknemers van de ene bedrijfseigen faciliteit naar de andere verhuizen, de loyaliteit van werknemers aanzienlijk verbeteren en ervoor zorgen dat het bedrijf blijft profiteren van de talenten en vaardigheden van zijn gewaardeerde medewerkers. Zelfs kleine bedrijven kunnen richtlijnen voor waardepropositie voor werknemers opstellen die helpen de banden met waardevolle werknemers te versterken en de kansen vergroten om die werknemers op de lange termijn aan boord te houden.