직원 가치 제안이란 무엇입니까?

EVP (Employee Value Proposition)는 직원이 고용주가 할당 한 작업을 관리하는 동시에 특정 수준의 성과 전시와 관련된 혜택의 범위를 식별 할 수있는 평가입니다. 직원 가치 제안의 일반적인 개념은 직원들이 고용주에게 서비스를 제공하는 동안 선물과 재능을 최대한 활용할 수 있도록 인센티브를 제공하는 것입니다. 그렇게하면 고용주에게 많은 혜택을 얻는 데 도움이 될 수 있으며, 직원이 보여주는 성과 수준에 따라 직원 보상을 부여함으로써 노력을 인식 할 수 있습니다.

직원 가치 제안의 일부로 간주되는 직원 혜택과 보상의 유형은 본질적으로 실질적이고 무형 일 수 있습니다. 예를 들어, 특정 수준에서 지속적으로 수행하는 직원은 보너스 프로그램에 참여할 수있는 기회가 제공 될 수 있습니다.그들의 정상적인 급여 또는 임금. 동시에, 보상은 추가 노력을 축하하는 점심 식사를 제공하는 것과 같이 덜 실질적인 형태 일 수 있습니다.

직원 가치 제안의 기본 측면 중 하나는 직원의 모범적 인 노력을 인식해야한다는 것입니다. 추가 돈은 종종 이것이 일어나는 방법 중 하나이지만, 재정적 보상과 함께 다른 방법을 사용하면 종종 통일되고 조화로운 작업 환경을 만들 수 있습니다. 자신의 노력으로 인정받는 직원은 회사에 대한 충성도를 느끼고 고용주와의 관련성을 자랑스럽게 생각할 것입니다. 최종 결과는 회사가 장기적으로 직원의 기술과 능력에 대한 접근으로부터 이익을 얻는 것입니다.직원이 다른 곳에서 더 매력적인 근무 상황을 발견 할 때 교체를 찾는 것보다.

직원 가치 제안 과정은 종종 직원이 경력 목표를 실현하도록 지원하는 혜택을 제공합니다. 이를 위해, 교육 비용에 대한 지원, 발전 기회 제공, 직원이 한 회사 소유 시설에서 다른 시설로 이동할 때 이전 비용을 돕는 것은 직원 충성도를 강화하고 비즈니스가 가치있는 직원의 인재와 기술로부터 지속적으로 혜택을받을 수 있도록 먼 길을 갈 수 있습니다. 소기업조차도 귀중한 직원과의 관계를 강화하고 장기적으로 직원을 탑승시킬 가능성을 높이는 직원 가치 제안 가이드 라인을 만들 수 있습니다.