직원 가치 제안이란 무엇입니까?

직원 가치 제안 (EVP)은 직원이 고용주가 할당 한 업무를 관리하면서 특정 수준의 성과를 나타내는 것과 관련된 혜택의 범위를 식별 할 수있는 평가입니다. 직원 가치 제안의 기본 개념은 고용주에게 서비스를 제공하는 과정에서 직원이 선물과 재능을 최대한 활용할 수 있도록 인센티브를 제공하는 것입니다. 그렇게하면 고용주에게 많은 혜택을 줄 수 있으며, 직원은 직원이 시연 한 성과 수준에 따라 직원 보상을 제공하여 노력을 인정할 수 있습니다.

종업원 가치 제안의 일부로 간주되는 종업원 급여 및 보상의 유형은 본질적으로 유형적이고 무형적 일 수 있습니다. 예를 들어, 일정 수준에서 일관되게 수행하는 직원에게는 정규 급여 또는 임금 외에 보너스를받을 수있는 보너스 프로그램에 참여할 수있는 기회가 제공 될 수 있습니다. 동시에, 이러한 추가 노력을 축하하는 취사 점심 또는 즐거운 것으로 여겨지는 고용주가 후원하는 일부 활동에 참여할 수있는 기회와 같이 보상은 유형이 덜한 형태 일 수 있습니다.

직원 가치 제안의 기본 측면 중 하나는 직원 측의 모범적 인 노력을 인식해야한다는 것입니다. 부가적인 돈은 종종 이것이 일어나는 방법 중 하나이지만, 재정적 보상과 함께 다른 방법을 사용하면 더 통일되고 조화로운 작업 환경을 만들 수 있습니다. 자신의 노력으로 인정받는 직원은 회사에 대한 충성도를 높이고 고용주와의 관계에 자부심을 가질 수 있습니다. 결과적으로 회사는 직원이 다른 곳에서 더 매력적인 근무 상황을 발견 할 때 직원을 대체 할 필요없이 장기적으로 직원의 기술과 능력에 액세스함으로써 혜택을 얻을 수 있습니다.

직원 가치 제안 과정은 종종 직원이 자신의 경력 목표를 달성 할 수 있도록 돕는 혜택을 제공합니다. 이를 위해 직원이 회사 소유 시설에서 다른 시설로 옮길 때 교육 비용 지원, 발전 기회 제공 및 이전 비용 지원까지 직원 충성도를 강화하고 비즈니스가 인재의 혜택을 지속적으로 누릴 수 있도록 돕습니다. 소중한 직원의 기술. 중소 기업조차도 귀중한 직원과의 유대를 강화하고 장기적으로 직원을 유지할 수있는 직원 가치 제안 지침을 만들 수 있습니다.