従業員の価値提案とは？

従業員の価値提案（EVP）は、従業員が雇用主によって割り当てられたタスクの管理に従事しながら、特定のレベルのパフォーマンスを発揮することに関連するさまざまなメリットを特定できるようにする評価です。 従業員の価値提案の背後にある一般的な概念は、雇用主にサービスを提供する過程で、従業員が贈り物や才能を最大限に活用するためのインセンティブを提供することです。 そうすることで、雇用主は多くの利益を得ることができ、雇用主は従業員が示すパフォーマンスのレベルに基づいて従業員に報酬を与えることで労力を認識することができます。

従業員の価値提案の一部と見なされる従業員の福利厚生の種類は、本質的に有形および無形である場合があります。 たとえば、一定のレベルで一貫して業績を上げている従業員には、通常の給与または賃金に加えてボーナスを受け取ることができるボーナスプログラムに参加する機会が与えられます。 同時に、報酬は、それらの追加の努力を祝うケータリングランチや、楽しいと考えられる雇用主が後援するいくつかの活動に参加する機会など、より具体的でないものの形をとることがあります。

従業員の価値提案の根本的な側面の1つは、従業員側の模範的な努力を認識する必要性です。 多くの場合、追加のお金はこれが行われる方法の1つですが、金銭的な見返りと並行して他の方法を使用すると、多くの場合、より統一された調和のとれた作業環境を作成できます。 自分の努力が認められた従業員は、会社に対してより忠誠心を感じ、雇用主との関わりを誇りに思うでしょう。 その結果、会社は、従業員が他の場所でより魅力的な労働状況を見つけたときに従業員の代わりを見つける必要がなく、従業員のスキルと能力への長期的なアクセスから利益を得ます。

従業員の価値提案の過程は、多くの場合、従業員が自分のキャリア目標を実現するのを支援することを目的とした利点を提供します。 そのために、教育費の支援、昇進の機会の提供、さらに従業員が会社所有の施設から別の施設に移動する際の移転費用の援助は、従業員の忠誠心を強化し、ビジネスが才能の恩恵を継続できるようにするのに大いに役立ちます大切な従業員のスキル。 中小企業でさえ、価値ある従業員との関係を強化し、それらの従業員を長期にわたって採用する機会を増やすのに役立つ従業員価値提案ガイドラインを作成できます。