従業員の価値提案とは何ですか？

従業員価値提案（EVP）は、従業員が雇用主によって割り当てられたタスクの管理に従事しながら、特定のレベルのパフォーマンスを示すことに関連する利益の範囲を特定できるようにする評価です。 従業員の価値提案の背後にある一般的な概念は、従業員が雇用主にサービスを提供する過程で贈り物や才能を最大限に活用するためのインセンティブを提供することです。 そうすることは、雇用主に多くの利益を生み出すのに役立ちます。雇用主は、従業員によって実証されたパフォーマンスのレベルに基づいた従業員の報酬を付与することで努力を認識できます。

従業員の価値提案の一部と見なされる従業員の福利厚生と報酬の種類は、本質的に具体的で無形である可能性があります。 たとえば、一貫して特定のレベルで実行する従業員には、ボーナスに加えてボーナスを受信できるボーナスプログラムに参加する機会が提供される場合があります。彼らの通常の給料または賃金。 同時に、報酬は、これらの追加の努力を祝うケータリングランチや、楽しいと考えられる雇用主が後援する活動に参加する機会など、具体的ではないものの形である可能性があります。

従業員の価値提案の根本的な側面の1つは、従業員側の模範的な努力を認識する必要性です。 多くの場合、追加のお金はこれが起こる方法の1つですが、財政的な報酬と並行して他の方法を使用すると、より統一された調和のとれた作業環境を作成することがよくあります。 自分の努力で認められている従業員は、会社に対する忠誠心を感じ、雇用主に関係することに誇りを持っている可能性があります。 最終結果は、会社が長期的に従業員のスキルと能力へのアクセスから恩恵を受けることです。従業員が他の場所でより魅力的な労働状況を見つけたときに、従業員の代替品を見つけなければならないよりも。

従業員価値提案のコースは、多くの場合、従業員がキャリア目標を実現するのを支援することを目的とした利益を提供します。 そのために、教育費の支援、昇進の機会を提供し、従業員がある会社所有の施設から別の施設に移行するときの移転のコストを支援することさえ、従業員の忠誠心を強化し、ビジネスが価値のある従業員の才能とスキルを継続することを可能にすることができます。 中小企業でさえ、貴重な従業員との関係を強化し、長期にわたって従業員を乗せる可能性を高めるのに役立つ従業員価値提案ガイドラインを作成できます。