Co je návrh hodnoty zaměstnance?

Návrh na hodnotu pro zaměstnance (EVP) je hodnocení, které zaměstnancům umožňuje identifikovat rozsah výhod spojených s vykazováním určité úrovně výkonu při zapojování do řízení úkolů zadaných zaměstnavatelem. Obecným konceptem, který stojí za návrhem na hodnotu pro zaměstnance, je poskytovat pobídky zaměstnancům, aby co nejlépe využívali své dary a talenty během poskytování služeb svým zaměstnavatelům. To může pomoci zaměstnavateli přinést řadu výhod, které pak mohou uznat úsilí s udělením zaměstnaneckých odměn, které jsou založeny na úrovni výkonnosti prokázané zaměstnancem.

Druh zaměstnaneckých výhod a odměn, které jsou považovány za součást nabídky hodnoty zaměstnance, může být hmatatelný a nehmotný. Například zaměstnancům, kteří soustavně pracují na určitých úrovních, může být poskytnuta možnost účastnit se bonusového programu, který jim umožňuje přijímat bonusy navíc k jejich obvyklé mzdě nebo platu. Zároveň mohou být odměny ve formě něčeho, co je méně hmatatelné, jako jsou zajištěné obědy na oslavu těchto dodatečných snah, nebo příležitost účastnit se některé činnosti sponzorované zaměstnavatelem, která je považována za příjemnou.

Jedním ze základních aspektů návrhu hodnoty zaměstnance je potřeba uznat příkladné úsilí ze strany zaměstnanců. I když jsou dodatečné peníze často jedním ze způsobů, jak k tomu dochází, použití jiných metod v součinnosti s finančními odměnami může často vytvořit jednotnější a harmoničtější pracovní prostředí. Zaměstnanec, který je uznán za své úsilí, bude pravděpodobně cítit větší loajalitu ke společnosti a bude hrdý na to, že je ve spojení se zaměstnavatelem. Konečným výsledkem je, že společnost těží z dlouhodobého přístupu k dovednostem a schopnostem zaměstnance, než aby musela najít náhradu za zaměstnance, když najde jinde přitažlivější pracovní situaci.

Průběh návrhu hodnoty zaměstnance často poskytuje výhody, které jsou zaměřeny na pomoc zaměstnancům při realizaci jejich profesních cílů. Za tímto účelem může pomoc s náklady na vzdělávání, nabídka možností povýšení a dokonce pomoc s náklady na přemístění, když se zaměstnanci přestěhovají z jednoho zařízení ve vlastnictví společnosti do jiného, ​​může jít dlouhou cestou k posílení loajality zaměstnanců a umožnění podniku i nadále těžit z talentů. a dovednosti svých vážených zaměstnanců. Dokonce i malé podniky mohou vytvářet pokyny pro navrhování hodnot zaměstnanců, které pomáhají posilovat vazby s hodnotnými zaměstnanci a zvyšují šance na udržení těchto zaměstnanců na palubě po dlouhou dobu.