¿Qué es la evaluación comparativa de compensación?
La evaluación comparativa de compensación es un proceso utilizado por las empresas para determinar los salarios que deben pagar a los empleados y ofrecer posibles contrataciones. Esto se hace identificando trabajos similares que ofrecen los competidores y descubriendo qué compensación se ofrece a los trabajadores que llenan esos trabajos. Realizar la evaluación comparativa de compensación requiere la adquisición de los datos de investigación necesarios para realizar la comparación entre los salarios ofrecidos por los competidores y los salarios ofrecidos por la Compañía en cuestión. Los datos deben ser precisos y la empresa debe tener en cuenta objetivos específicos relacionados con el proceso de evaluación comparativa para que esta técnica funcione correctamente.
Uno de los componentes clave para cualquier negocio es determinar cuánto dinero pagar a los empleados. Este proceso afecta en gran medida el presupuesto de una empresa, por lo que es importante no pagar en exceso a las personas que no disminuyan las ganancias. Aún así, una organización es tan sólida como los empleados que la comprenden, por lo que también es importante que las empresas se mantengan en compratitativo en los salarios que ofrecen. Mantener este equilibrio es una tarea difícil, por lo que las empresas pueden usar la estrategia de comparación de evaluación comparativa de compensación para ayudarlos.
Como con cualquier otro tipo de evaluación comparativa, la evaluación comparativa de compensación requiere determinar algún tipo de estándar de la industria. Una vez que se determinan estos estándares, la Compañía debe decidir dónde se diferencia del estándar y si esta desviación necesita ser corregida. Si lo hace, la compañía debe idear los métodos por los cuales puede abordar el estándar deseado. En este caso, eso significa ajustar la estructura salarial de la empresa.
Es importante que cualquier proceso de evaluación comparativa de compensación tenga objetivos definidos detrás de él. En algunos casos, ese objetivo podría ser mejorar el nivel de empleados que pueden ser atraídos a una empresa ofreciendo más dinero para seleccionar empleados. Por el contrario, algunas compañías pueden querer usar un bancoMarcar a costos más bajos, tal vez incluso determinar si algunos trabajos se pueden combinar para disminuir la carga salarial. Con estos objetivos en mente, la evaluación comparativa es mucho más probable que sea efectivo.
Las empresas deben comprender los costos asociados con la evaluación comparativa de compensación. Para adquirir los datos necesarios que muestran los niveles salariales dentro de un mercado en particular, una empresa debe estar preparada para pagar una cantidad significativa. Además, una empresa que carece de experiencia en comparación con la evaluación comparativa en su departamento de recursos humanos puede tener que contratar consultores externos para ayudarlos en el proceso. Si bien estos costos pueden ser sustanciales, los beneficios del proceso de evaluación comparativa, que pueden incluir mejores empleados y menores costos salariales, pueden expulsarlos más que expiarlos.