O que é o benchmarking de compensação?
O benchmarking de compensação é um processo usado pelas empresas para determinar os salários que devem pagar aos funcionários e oferecer contratações em potencial. Isso é feito através da identificação de trabalhos semelhantes oferecidos pelos concorrentes e descobrindo qual compensação é oferecida aos trabalhadores que preencherem esses empregos. A realização de benchmarking de compensação requer a aquisição dos dados de pesquisa necessários para executar a comparação entre os salários oferecidos pelos concorrentes e os salários oferecidos pela empresa em questão. Os dados precisam ser precisos e a empresa deve ter objetivos específicos em mente relativos ao processo de benchmarking para que essa técnica funcione corretamente.
Um dos principais componentes de qualquer empresa é determinar quanto dinheiro pagar aos funcionários. Esse processo afeta muito o orçamento de uma empresa, por isso é importante não pagar demais os indivíduos para que os lucros não sejam diminuídos. Ainda assim, uma organização é tão sólida quanto os funcionários que a compõem, por isso também é importante que as empresas permaneçam com a conclusãoTititivo nos salários que eles oferecem. Manter esse equilíbrio é uma tarefa difícil, e é por isso que as empresas podem usar a estratégia de benchmarking de compensação para ajudá -las.
Como em qualquer outro tipo de benchmarking, o benchmarking de compensação requer determinação de algum tipo de padrão da indústria. Depois que esses padrões são determinados, a empresa deve decidir onde se diferencia do padrão e se esse desvio precisar ser corrigido. Se isso acontecer, a empresa deve conceber os métodos pelos quais eles podem abordar o padrão desejado. Nesse caso, isso significa ajustar a estrutura salarial da empresa.
É importante que qualquer processo de benchmarking de compensação tenha objetivos definitivos por trás disso. Em alguns casos, esse objetivo pode ser melhorar o nível de funcionários que podem ser atraídos para uma empresa, oferecendo mais dinheiro para selecionar funcionários. Por outro lado, algumas empresas podem querer usar bancadaMarcando para reduzir custos, talvez até determinando se alguns empregos podem ser combinados para diminuir o ônus do salário. Com esses objetivos em mente, é muito mais provável que o benchmarking seja eficaz.
As empresas devem entender os custos associados ao benchmarking de compensação. Para adquirir os dados necessários que mostram os níveis de salário em um mercado específico, uma empresa deve estar preparada para pagar uma quantia significativa. Além disso, uma empresa que não possui experiência em benchmarking em seu departamento de recursos humanos pode ter que contratar consultores externos para ajudá -los no processo. Embora esses custos possam ser substanciais, os benefícios do processo de benchmarking, que podem incluir melhores funcionários e custos salariais mais baixos, podem mais do que expiar por eles.