보상 벤치마킹이란 무엇입니까?

보상 벤치마킹은 회사가 직원에게 지불하고 잠재적 인 직원을 제공 해야하는 급여를 결정하기 위해 사용하는 프로세스입니다. 이것은 경쟁사가 제공하는 유사한 직업을 식별하고 해당 일자리를 채우는 근로자에게 어떤 보상이 제공되는지 알아 내면서 수행됩니다. 보상 벤치마킹을 수행하려면 경쟁 업체가 제공하는 급여와 해당 회사가 제공하는 급여를 비교하는 데 필요한 연구 데이터를 획득해야합니다. 데이터는 정확해야하며 회사는이 기술의 벤치마킹 프로세스와 관련하여 특정 목표를 염두에 두어야합니다.

모든 비즈니스의 주요 구성 요소 중 하나는 직원에게 지불 할 돈을 결정하는 것입니다. 이 과정은 회사의 예산에 크게 영향을 미치므로 이익이 줄어들려면 개인을 초과하지 않는 것이 중요합니다. 그럼에도그들이 제공하는 급여의 기간. 이 잔액을 유지하는 것은 어려운 작업이므로 기업이 보상 벤치마킹 전략을 사용하여이를 돕는 것입니다.

다른 유형의 벤치마킹과 마찬가지로 보상 벤치마킹은 일종의 산업 표준을 결정해야합니다. 이러한 표준이 결정되면 회사는 표준과 차별화되는 위치를 결정해야 하며이 편차를 수정 해야하는 경우. 그렇다면 회사는 원하는 표준에 접근 할 수있는 방법을 고안해야합니다. 이 경우 회사의 급여 구조를 조정하는 것을 의미합니다.

보상 벤치마킹 프로세스는 그 뒤에 명확한 목표를 가지고 있어야합니다. 경우에 따라 그 목표는 직원을 선택하기 위해 더 많은 돈을 제공함으로써 회사에 유인 할 수있는 직원 수준을 향상시키는 것입니다. 대조적으로, 일부 회사는 벤치를 사용하기를 원할 수도 있습니다비용을 낮추고, 아마도 일부 일자리가 결합되어 급여 부담을 줄일 수 있는지 판단 할 수도 있습니다. 이러한 목표를 염두에두고 벤치마킹이 효과적 일 가능성이 훨씬 높습니다.

회사는 보상 벤치마킹과 관련된 비용을 이해해야합니다. 특정 시장의 급여 수준을 보여주는 필요한 데이터를 얻으려면 회사가 상당한 금액을 지불 할 준비를해야합니다. 또한 인사 부서의 벤치마킹 전문 지식이 부족한 회사는이 과정에서이를 지원하기 위해 외부 컨설턴트를 고용해야 할 수도 있습니다. 이러한 비용은 상당 할 수 있지만, 더 나은 직원과 급여 비용이 낮을 수있는 벤치마킹 프로세스의 이점은 그들에게 속죄 할 수 있습니다.