Was ist Vergütungsbenchmarking?
Das Vergütungsbenchmarking ist ein Prozess, mit dem Unternehmen die Gehälter ermitteln, die sie ihren Mitarbeitern zahlen müssen, und potenzielle Mitarbeiter anbieten. Dies geschieht, indem vergleichbare Stellenangebote von Wettbewerbern ermittelt werden und herausgefunden wird, welche Vergütung den Mitarbeitern angeboten wird, die diese Stellen ausüben. Um ein Vergütungs-Benchmarking durchzuführen, müssen die für den Vergleich zwischen den Gehältern der Wettbewerber und den Gehältern des betreffenden Unternehmens erforderlichen Forschungsdaten eingeholt werden. Die Daten müssen korrekt sein und das Unternehmen muss bestimmte Ziele im Hinblick auf den Benchmarking-Prozess haben, damit diese Technik ordnungsgemäß funktioniert.
Eine der wichtigsten Komponenten für jedes Unternehmen ist die Bestimmung, wie viel Geld die Mitarbeiter zahlen müssen. Dieser Prozess hat große Auswirkungen auf das Budget eines Unternehmens. Es ist daher wichtig, nicht zu viel zu zahlen, um zu verhindern, dass die Gewinne sinken. Eine Organisation ist jedoch nur so solide wie die Mitarbeiter, aus denen sie besteht. Daher ist es auch wichtig, dass Unternehmen in Bezug auf die von ihnen angebotenen Gehälter wettbewerbsfähig bleiben. Dieses Gleichgewicht zu halten ist eine schwierige Aufgabe, und daher können Unternehmen die Vergütungsbenchmarking-Strategie nutzen, um Hilfe zu erhalten.
Wie bei jeder anderen Art von Benchmarking erfordert auch das Vergütungsbenchmarking eine Art Industriestandard. Sobald diese Standards festgelegt wurden, muss das Unternehmen entscheiden, wo sie vom Standard abweichen und ob diese Abweichung korrigiert werden muss. In diesem Fall muss das Unternehmen die Methoden ausarbeiten, mit denen es sich dem gewünschten Standard annähern kann. In diesem Fall bedeutet dies, dass die Gehaltsstruktur des Unternehmens angepasst werden muss.
Es ist wichtig, dass bei jedem Benchmarking der Vergütung klare Ziele festgelegt werden. In einigen Fällen kann dieses Ziel darin bestehen, das Niveau der Mitarbeiter zu verbessern, die zu einem Unternehmen gelockt werden können, indem ausgewählten Mitarbeitern mehr Geld angeboten wird. Einige Unternehmen hingegen möchten mit Benchmarking die Kosten senken, vielleicht sogar herausfinden, ob einige Jobs zur Reduzierung der Lohnbelastung kombiniert werden können. In Anbetracht dieser Ziele ist Benchmarking mit größerer Wahrscheinlichkeit effektiv.
Unternehmen müssen die mit dem Benchmarking der Vergütung verbundenen Kosten verstehen. Um die notwendigen Daten zu erhalten, die das Gehaltsniveau in einem bestimmten Markt repräsentieren, muss ein Unternehmen bereit sein, einen erheblichen Betrag zu zahlen. Darüber hinaus muss ein Unternehmen, dem es an Benchmarking-Know-how in seiner Personalabteilung mangelt, externe Berater einstellen, um diese zu unterstützen. Während diese Kosten erheblich sein können, können die Vorteile des Benchmarking-Prozesses, einschließlich besserer Mitarbeiter und niedrigerer Arbeitskosten, für sie mehr als gut sein.