¿Qué es la diligencia debida de la gerencia?
En el negocio, la debida diligencia se refiere a investigar todas las áreas de una organización antes de aceptar una transacción o fusión importante. La diligencia debida de la gerencia, también a veces llamada evaluación de gestión, se refiere particularmente a la evaluación del equipo de gestión o los equipos que estarán involucrados. Es importante asegurarse de que los gerentes no solo posean un historial prometedor de éxito, sino que también encajarán bien con otros miembros del nuevo equipo de gestión para liderar con éxito la organización cambiante.
La realización de diligencia debida de gestión es especialmente relevante cuando dos o más organizaciones están a punto de integrarse de alguna manera. Esta integración puede ser en forma de fusión, adquisición o simplemente una cooperación más profunda en términos de gestión de una cadena de suministro. Cualquiera sea la circunstancia específica, primero debe determinarse si los gerentes y sus procedimientos de gestión pueden combinarse con éxito.
Los nuevos objetivos estratégicos a menudo son un foco de la gestión del debido diligenCE. Si bien un gerente podría haber tenido mucho éxito en un rol ejecutivo anterior, un cambio importante en los objetivos de una organización podría significar que sus habilidades ya no son tan relevantes para una función ejecutiva y podrían servir mejor a la organización en una nueva posición. En muchos casos, las fusiones requieren una gran cantidad de cambios en términos de títulos de gestión y roles de trabajo y también pueden implicar la reducción de la gestión.
Además, no son solo las habilidades y métodos de gerentes particulares los que se tienen en cuenta en este tipo de evaluación. La totalidad de la cultura y la metodología de gestión actual de una organización también se analiza. Diferentes organizaciones pueden manejar importantes asuntos legales, de recursos humanos, producción, marketing y financieros de manera bastante clara. En una fusión, es importante comprender cómo la gerencia funciona actualmente en todos los departamentos en ambas organizacionesNS para determinar si, y cómo, los dos podrían integrarse.
La diligencia debida de gestión puede ser una tarea delicada. Las organizaciones, o las personas en ellas, a menudo son resistentes o sospechan de cambio, y esto es quizás especialmente cierto cuando los cambios se relacionan con el liderazgo organizacional. Las personas se acostumbran a una cierta forma de hacer las cosas y desarrollan lealtades a ciertos líderes. Es importante sopesar el valor de hacer un cambio dado contra cualquier interrupción o malestar que pueda causar. El objetivo de la debida diligencia de gestión es evaluar la praconización de armonizar la gerencia y encontrar formas de conectar organizaciones previamente separadas bajo una nueva estructura de gestión coherente.